Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
THESES
ANALISIS KINERJA KONTRAKTOR DALAM MENYELESAIKAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN KONSEP NILAI HASIL (STUDI KASUS PADA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG TRAINING CENTER PMI DI AJUEN KAB. ACEH BESAR)
Pengarang
Afdhal Hasan - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
0809200060001
Fakultas & Prodi
Fakultas Teknik / Teknik Sipil (S2) / PDDIKTI : 22101
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Prog. Studi Magister Teknik Sipil., 2011
Bahasa
Indonesia
No Classification
690
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Setiap Kontraktor yang terlibat dibidang industri konstruksi, sebagaimana pembangunan gedung Training Center PMI di Ajuen Aceh Besar haruslah memberikan pencapaian kinerja yang maksima terhadap waktu, biaya maupun kualitas yang didukung oleh perencanaan dan pengendalian yang tepat terhadap pelaksanaan pekerjaan. Beberapa metode yang dikembangkan untuk mencapai sasaran tersebut adalah dengan mengintegrasikan fungsi pengendalian terhadap waktu dan biaya konstruksi atau dikenal dengan konsep Nilai Hasi (earned value) manajemen. Metode nilai hasil adalah suatu metode pengendalian yang digunakan untuk mengendalikan biaya dan waktu proyek secara terpadu. Terdapat beberapa penilaian dan analisis untuk melakukan pengendalian ini yaitu : menilai per item kinerja kontraktor dengan menghitung penyimpangan biaya, penyimpangan jadwal/waktu, melakukan estimasi akhir pelaksanaan proyek, mengembangkan alternatif penyelesaian pekerjaan yang tepat waktu dan mendapat keuntungan. Dari hasil analisis kinerja Kontraktor dengan menggunakan metode nilai hasil ini, terdapat nilai penyimpangan biaya (EAC) sebesar Rp. 3,043.661,500,41 dari nilai rencana proyek sebesar Rp. 3.100.703.124,18 sehingga diperoleh keuntungan sebesar Rp. 57.041.623,77. Nilai penyimpangan jadwal/waktu (ECD) sebesar I minggu schingga waktu penyelesaian proyek menjadi 27 minggu. Dalam pelaksanaan proyek disarankan setiap kontraktor (pelaksana proyek) melakukan analisis kinerja setiap hari kerja untuk setiap kegiatan, untuk mengetahui lebih dini bila terjadi penyimpangan waktu atau biaya dalam pelaksanaan dengan demikian dapat segera melakukan tindakan perbaikan.
Kata kunci : Kinerja, kontraktor, nilai hasil.
Tidak Tersedia Deskripsi
FAKTOR-FAKTOR PENERAPAN LEAN CONSTRUCTION PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG DI KOTA BANDA ACEH (Zulhelmi Andika, 2022)
IDENTIFIKASI FAKTOR PENYEBAB CONSTRUCTION WASTE PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG DI KOTA BANDA ACEH (SITI NURKHALIZA, 2023)
PADA PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG (RIFAT ADITYA HAWARI, 2020)
TINGKAT PEMAHAMAN DALAM PENERAPAN KONSEP KONSTRUKSI HIJAU (GREEN CONSTRUCTION) OLEH KONTRAKTOR PADA PELAKSANAAN KONSTRUKSI DI KOTA BANDA ACEH (Irham Teguh, 2015)
PENGARUH PENERAPAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEKERJA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG (Muhammad Dhiaulhaq, 2024)