<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="155645">
 <titleInfo>
  <title>MANAJEMEN KONFLIK DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS ORGANISASI DI AKADEMI KEBIDANAN MUHAMMADIYAHRNBANDA ACEH</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Yuliani Ibrahim</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>prog. studi magister pendidikan</publisher>
   <dateIssued>2012</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code"></languageTerm>
  <languageTerm type="text"></languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Theses</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>Konflik merupakan suatu  hal  yang lazim  dan tidak  dapat dihindari dalam  sebuah organisasi.   Pandangan   sekarang menganggap bahwa     konflik   tidak  hanya merugikan tetapi  juga  dapat mengguntungkan organisasi apabila  mampu  dikelola sedemikian rupa.    Manajemen   konflik  adalah   pemecahan masalah   dibawah tekanan  dan  lingkungan erosional. Tujuan dari penelitian ini  bertujuan untuk mengetahui (I) Jenis-jenis  konflik; (2)   Sumber- sumber konflik;  (3) Pandangan pimpinan terhadap  bentuk  konflik, (4)  Pendekatan manajemen konflik  dan  (5) Produkctivitas organisasi  di   Akademi   kebidanan  Muhammadiyah Banda Aceh Penelitian   ini    merupakan   deskriptif  dengan  pendekatan   kualitatif.  Tehnik pengumpulan data yang digunakan  adalah dengan  cara  wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Subjek penelitian terdiri dari direktur, dosen dan stafpada  Akademi  Kebidanan  Muhammadiyah  Banda Aceh. Hasil   penelitian ini  meliputi: (I)  Pauda  organisasi  AKBID  Muhammadiyah   terdapat   beberapa jenis  konflik seperti   konflik dalam   diri  sescorang.  konflik antar  individu  dan  konflik antar kelompok;  (2)  Sumber   konflik   dari   faktor komunikasi,  perbedaan-perbedaan dalam tujuan,  interdependensi aktivitas-aktivitas kerja.  (3) Bentuk konflik adalah konflik fungsional  yang berpengaruh  terhadap  peninglatan kinerja  organisasi  ;  (4)  Pendekatan dalam  manajemen   konflik yang  dilakukan oleh pimpinan yaitu metode    stimulasi   konflik    (stimulating   conflict),     mengendalikan     konflik (controlling confliel) dan  mnenyelesail.an atau menghilangk.an konflik ( resolving and  eliminating  conflict. (5)  Manajemen Konflik yang  diterapkan di AKBID Muhammadiyah    merupak.an    salah   satu   unsur  yang  berpengaruh    terhadap  produktivitas organisasi.&#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <classification>0</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>155645</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2025-05-08 15:51:45</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2025-05-08 15:51:45</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>