Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
THESES
KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) PEMBANGKIT DAN PENYALURAN SUMATRA BAGIAN UTARA SEKTOR LUENG BATA BANDA ACEH
Pengarang
saed Armia - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
95120009
Fakultas & Prodi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Manajemen (S2) / PDDIKTI : 61101
Penerbit
Banda Aceh : Prog. Studi Magister Manajemen., 1997
Bahasa
Indonesia
No Classification
658.314 22
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
ABSTRAK
Kepuasan kerja karyawan perusahaan listrik negara sangat erat kaitannya dengan seberapa baik penyediaan / pelayanan perusahaan terhadap berbagai faktor kebutuhan manusia itu sendiri, karena semakin baik pelayanan yang diberikan oleh perusahaan terhadap para karyawan, maka semakin tinggi pula tingkat kepuasan kerja. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui tingkat kepuasan karyawan terhadap pekerjaan, sistem kenaikan gaji dan kondisi kerja serta hubungan kerjasama (teamwork). Karyawan perusahaan berjumlah 186 orang yang terdiri dari kelompok kerja bidang tehnik dan administrasi, karena sifat dari sample adalah homogen , maka yang dijadikan responden 56 orang atau 30% dari total karyawan perusahaan. Pengumpulan data primer menggunakan tehnik kuesioner. sedangkan untuk mendapatkan data sekunder dilakukan telaahan kepustakaan. Sedangkan Pengolahan data memakai metode statistik melalui peralatan komputer program SPSS, untuk menganalis tingkat harapan kepuasan dan kepuasan nyata dipergunakan indek rasio indek, selanjutnya untuk menguji apakah terdapat perbedaan yang bermakna (significant) dari nilai indek tersebut dilakukan uji statistik ( t-test ). Dari hasil temuan lapangan yang selanjutnya dilakukan pengujian dengan peralatan statistik untuk ilmu-ilmu sosial, maka dapat diketahui bahwa tingkat perbedaan antara harapan kepuasan dengan kepuasan nyata dari karyawan PT.PLN Sektor Lueng Bata adalah terdapat perbedaan yang bermakna (significant). Berdasarkan hasil temuan di atas, maka pimpinan perusahaan hendaknya dapat melaksanakan penelitian lanjutan terhadap sikap karyawan secara periodik, sehingga ia dapat mengetahui perubahan tingkat kepuasan , guna melakukan upaya-upaya peningkatan kesejahteraan/kepuasan karyawan.
Tidak Tersedia Deskripsi
OPTIMALISASI PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3 (KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA) PADA MEKANIK DI PT. PLN (PERSERO) KITSUMBAGUT LUENG BATA (YUSWAR, 2024)
OPTIMASI PENJADWALAN OPERASI PLTD PADA PT. PLN (PERSERO) SEKTOR NAGAN RAYA PUSAT LISTRIK LUENG BATA BANDA ACEH DENGAN MENGGUNAKAN METODE ITERASI LAMDA (dani novandi, 2016)
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KERJASAMA TIM DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN PT.PLN (PERSERO) WILAYAH ACEH (Muhammad Hatta, 2018)
PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA (STUDI KASUS PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK KANTOR FUNGSIONAL BANDA ACEH) (Iskandar, 2024)
PENGARUH IKLIM KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA DAMPAKNYA PADA KOMITMEN KARIR.RN(STUDI PADA KARYAWAN UNIT KANTOR INDUK PT. PLN (PERSERO) WILAYAH ACEH) (Teuku Faizil, 2014)