Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK
Pada dasarnya rencana penyusunananggaran dalam sebuah perusahaan, dapat disusun berdasarkan input dari masing-masing manajer di unit kerjanya masing-masing nantinya menjadi titik tolak ekselutif puncak menetapkan kebijakan anggaran dalam suatu periode anggaran. Dalam suasana demikian, media negosisi dikesampingkan para ekselutif dalam merancang anggaran, sehingga fleksibilitas para manajer unit, relatif terbatas dalam menggerakan sumber daya yang ada di unit kerja masing-masing. Efek jangka panjang yang dirasakan adalah sulitnya menentukan skala prioritas anggaran yang ada digunakan, termasuk di dalamnya terjadi penyumbatan umpan balik dari para manajer unit di PT. PLN. Berdasarkan latar belakang penelitian yang dikemukakaan di aats, maka masalah peneliti dapat diidentifikasikan adalah seberapa besar Pengaruh Anggaran Partisipatif dan komitmen organisasi terhadap Kinerja manajerial Perusahaan pad PT. PL.N Darussalamn bail Wiley.ah Nanggroe Aceh sccar simultan maupun parsial. Penelitian ini dilaksanakan pad PT. PLN Wilayah Nanggroe Aceh Darussalam yang terdiri dari 6 unit Kantor Cabang meliputi : Kantor Cabag Banda Aceh, Kantor Cabag Sigli, Kantor Cabang Lhokseumawe, Kantor Cabang Langa, Kantor Cabang Meulaboh, Kantor Cabang Subulussalam. Penelitian ini mempunyai tujuan studi untuk mengetahui sifat dan hubungan antara variabel dalam suatu pengujian hipotesis yaitu untuk mengetahui pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen dan juga melihat hubungan dari kedua variabel independen terebut Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa koefisien korelasi R sebesar 0,9II di mana dengan nilai tersebut terdapat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat sebesar 91,4%. Artinya partisipasi anggaran dan komitmen organisasi erat hubungannya terhadap Kinerja Manajerial Kantor PLN Wilayah Nanggroe Aceh Darussalam.Sementara itu koefisien deterinasi (R Square) yang diperoleh dengan nilai sebesar 0,830, yang artinya bahwa 53,0% pengaruh partisipasi anggaran dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial Kantor PLN Wilayah Nanggroe Aceh Darussalam sedangkan I7,0% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar penelitian ini. Berdasarkn hasil pengujian dari uji ANOVA atau uji F (Secara Simultan) diperoleh F sebesar 90,157, sedangkan Faa pada tingkat signifikasi a= 5% adalah sebesar 3,231. Hal ini memperlihatkan bahwa Fhitung .>f tabel dengan tingkat signifikansinya 0,000. Hasil perhitungan ini dapat dimbil kesimpulan bahwa menerima hipotesis alternatif dan menolak hipotesis nol, artinya bahwa partisipasi anggaran dan komitmen organisasi secara bersama-sama berpengaruh secara signifikasi terhadap kinerja manajerial Kata Kunci : partisipasi anggaran, komitmen organisasi dan kinerja manajerial

Tidak Tersedia Deskripsi