Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
THESES
PENGARUH REWARD DAN GAYA MANAJEMEN PARTISIPATIF TERHADAP MOTIVASI KARYAWAN DALAM BERBAGI ILMU PENGETAHUAN PADA NORWEGIAN RED CROSS BANDA ACEH
Pengarang
Erlina Novriza - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
0709200020045
Fakultas & Prodi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Manajemen (S2) / PDDIKTI : 61101
Penerbit
Banda Aceh : Prog. Studi Magister Manajemen., 2010
Bahasa
Indonesia
No Classification
658.314
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pcngaruh reward dan gaya manajemen partisipatif secara simultan maupun parsial terhadap motivasi berbagi pengetahuan pada Norwegian Red Cross Banda Aceh dan untuk mengetahui variabel apakah yang paling dominan mempengaruhi motivasi berbagi pengetahuan pada karyawan Norwegian Red Cross Banda Aceh. Populasi dalarm penelitian ini adalah keseluruhan dari karyawan Norwegian Red Cross di Banda Aceh yang berjumlah 50 orang. Oleh karena itu penelitian ini mengambil kescluruhan dan populasi sebanyak 50 orang responden. Hasil penelitian ini mendukung hipotesis alteratif (Ha), yaitu bahwa terdapat pengaruh reward baik intrinsik maupun intrinsik dan gaya manajemen partisipatif terhadap motivasi berbagi pcngctahuan
pada karyawan Norwegian Red Cross Banda Ach dengan nilai nilai Rsquare (nilai koefisien
determinasi) sebesar 0,289 atau 28,9%. Hal ini menjelaskan bahwa variabel motivasi
berbagi pengetahuan (Y) dipengaruhi oleh variabel reward intrinsik, reward ekstrinsik dan
gaya manajcmen partisipatif scbesar 28,9% sedangkn sisanya sebesar 71,I% dipengaruhi
oleh variabel lain yang tidak dirumuskan dalam model kajian ini. Hasil penelitian ini
berhasil mengetahui dari ketiga variabel yang dimasukkan kedalam penelitian bahwa variabel reward (x1) yang paling dominan mempengaruhi motivasi berbagi pengetahuan pada karyawan Norwegian Red Cross Banda Aceh. Koefisien regresi reward (b1 sebesar
0,668 mempunyai arti sctiap kenaikan variabel reward sebesar 1 satuan akan berpengaruh
positif terhadap motivasi berbagi pcngetahuan sebesar 0,668 satuan.
Tidak Tersedia Deskripsi
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP MOTIVASI INSTRINSIK DAN EKSTRINSIK DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI BIRO PENGADAAN BARANG DAN JASA SEKRETARIAT DAERAH ACEH (Andriansyah, 2021)
PENGARUH SISTEM PEMBINAAN, KEDISIPLINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KOMPETENSI PERSONIL DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PERSONIL SATUAN YONIF R 112/DJ KODAM ISKANDAR MUDA (Parsaoran Sirait, 2020)
PENGARUH REWARD INTRINSIC, EMPLOYEE PERCEIVE DAN TRAINING EFFECTIVNESS TERHADAP MOTIVASI PEGAWAI DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI KANTOR SEKRETARIAT DAERAH ACEH (BUSTAMI, 2021)
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK DI KOTA BANDA ACEH DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (TIA DIANA, 2019)
PENGARUH JOB EMBEDDEDNESS, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP WORK ENGAGEMENT DAN IMPLIKASINYA PADA KINERJA PT. BANK BRI CABANG SIGLI (SELLA DIBA, 2021)