Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
LAPORAN KERJA PRAKTEK
STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN AGENT GOS (GARUDA ONLINE SALES) PADA PT. GARUDA INDONESIA (PERSERO) CABANG BANDA ACEH
Pengarang
HAPRILIS AENI FATIMAH ANWAR - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
1201002010001
Fakultas & Prodi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Pemasaran (D3) / PDDIKTI : 61404
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Ekonomi., 2015
Bahasa
Indonesia
No Classification
658.8
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan permasalahan yang muncul pada strategi pemasaran terhadap peningkatan agent GOS maka dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut:
1. Dari data yang diperoleh melalui website Garuda Online Sales (GOS), penulis menemukan daftar anggota GOS yang terdapat di Aceh. Data tersebut kemudian disaring berurutan untuk melihat performa GOS mulai dari yang tertinggi hingga terendah pada bulan Januari, Februari, Maret pada tahun 2014/2015.
2. Membantu mencari tahu apakah sistem GOS nya lancer atau ada kendala. Dengan cara menelpon member GOS apa bila ada kendala penulis mencatat semua datanya dan di laporkan kepada pembimbing kendala apa saja yang member dapatkan dan akan di survey langsung ke travel tersebut. Penulis juga diajarkan berkomunikasi dengan benar dan sopan
3. Selain itu tim marketing bersosialisasi ke konsumen yang belum menjadi iGOS/GOS member, tujuannya untuk mengenalkan produk GOS. Jika agent tersebut ingin menjadi GOS member maka tim marketing akan membantu registrasi
5.2 Saran
Berdasrkan kesimpulan di atas, penulis dapat memberikan saran dari kinerja Tenaga Kerja PT. Garuda Indonesia (Persero) Cabang Banda Aceh:
1. Sudah terlihat baik dalam memberikan pelayanan kepada para Agent yang melakukan reservesi pada sistem GOS, saran penulis agar dapat meningkatkan dan tetap menjaga kinerjanya dalam melayani Agent, sehingga dapat memberikan kepuasan pada Agent dan pelayanan yang maksimal.
2. Untuk PT. Garuda Indonesia teruskan kualitas dan pelayanan yang sudah terlaksana dengan bagus, teruslah memberi konsep pelayanan dengan warna baru dan tentunya membawa pengaruh positif bagi PT.Garuda Indonesia.
Tidak Tersedia Deskripsi
PROSEDUR PENERIMAAN DEPOSIT GROUP UMROH PADA PT GARUDA INDONESIA (PERSERO) TBK., CABANG BANDA ACEH (SRY REZEKI, 2018)
STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN AGENT GOS (GARUDA ONLINE SALES) PADA PT. GARUDA INDONESIA (PERSERO) CABANG BANDA ACEH (HAPRILIS AENI FATIMAH ANWAR, 2015)
PROSEDUR PEMOTONGAN DAN PELAPORAN PPH ATAS KOMISI PENJUALAN TIKET YANG DITERIMA AGEN PADA PT.GARUDA INDONESIA (PERSERO) TBK CABANG BANDA ACEH (RACHMAT HIDAYATULLAH, 2018)
STRATEGI PENETAPAN HARGA DAN KAITANNYA TERHADAP ELASTISITAS PERMINTAAN TIKET PESAWAT GARUDA INDONESIA AIRWAYS DI KOTA BANDA ACEH (Maidar, 2024)
MEKANISME PEMUNGUTAN PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN) WAJIB PUNGUT (WAPU) OLEH PT GARUDA INDONESIA (PERSERO) TBK., CABANG BANDA ACEH (SILMA KHARISZA, 2019)