<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="147087">
 <titleInfo>
  <title>ANALISIS CASH FLOW KONTRAKTOR PADA PROYEK PEMBANGUNAN ASRAMA PUTRI IPELMABAR ( TAHAP 1 ) BANDA ACEH</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Marzuki</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Fakultas Teknik Univesitas Syiah Kuala</publisher>
   <dateIssued>2011</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code"></languageTerm>
  <languageTerm type="text"></languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Skripsi</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>ABSTRAK&#13;
Tugas akhir ini merupakan suatu perencanaan aliran kas (cash flow) berupa  analisa ekonomi teknik yang difokuskan pada besarnya manfaat (benefit) dan  biaya (cost) yang dikeluarkan selama periode waktu tertentu dimasa datang  (future) terhadap nilai sekarang (present) dengan terlebih dahulu memperkenalkan  suku bunga (rate of interest) Permasalahan yang sering di hadapi kontraktor yaitu  mereka sering mengalami defisit anggaran pada saat proses pelaksanaan  pekerjaan, hal ini itu dikarenakan kontraktor tidak memiliki manajemen yang baik dalam mengelola keuangan proyek. Pada perencanaan ini direncanakan  pekerjaan, hal itu dikarenakan kontraktor tidak memiliki perhitungan biaya pengeluaran proyek yang tendiri dari biaya langsung  (direct cost) dan biaya  tak langsung indirect cost), kemudian membuat jadwal  pembayaran biaya langsung dan jadwal pembayaran biaya tak langsung  berdasarkan jadwal pelaksanaan (time schedule) proyek. Kemudian dilanjutkan dengan membuat cash  flow proyek. Cash flow direncanakan dalam 3 (tiga)  alternatif, yaitu bersumber dari modal  sendiri (equity), pinjaman (loan), dan  gabungan antara modal sendiri (equity) dan pinjaman (loan), dari cash flow yang dihasikan dilakukan analisis kriteria investasi yang berupa Net Present Value  (NP), internal Rate of Return (IRR dan Benefit Cost Ratio (BCR). Dari hasil  perhitungan, total biaya pengeluaran proyek adalah Rp 942.696.3171,65 dan total  keuntungan adalah Rp 237,303.628,15. Cash flow dibuat berdasarkan jangka waktu investasi proyek selama 5  bulan (20 minggu) yang terdiri dari jangka waktu pelaksanaan  proyek selama 4 bulan dan masa pemeliharaan selama l bulan  dengan tingkat suku bunga modal (equity rate) 6.5%. MARR 12% dan tingkat suku bunga pinjaran (loan rate) 12%. Analisis masing-masing kriteria investasi  yang dihasilkan dari ketiga alternatif Cash floe adalah NPV &gt;  0, IRR &gt; MARR  (15% per tahun), ACR &gt; I, ini menunjukkan investasi layak secara  finansial.  Alternatif pembiayaan proyek yang paling menguntungkan yaitu alternatif  pertama, karena diperoleh tingkat pengembalian minimum paling besar. Pada  alternative ini diperoleh nilai NPV  sebesar Rp. 229.304.192,82-  IRR  sebesar 25,93% dan BCR sebesar 1,130. &#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <classification>0</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>147087</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2025-01-14 10:16:15</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2025-01-14 10:16:15</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>