Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
PENJADWALAN RENCANA KEBUTUHAN BAHAN DALAM MANAJEMEN PROYEK PADA PELAKSANAAN PEMBANGUNAN REVLTALISASI PUSKESMAS COT GLIE ACEH BESAR
Pengarang
Masrizal - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
0304101010082
Fakultas & Prodi
Fakultas Teknik / Teknik Sipil (S1) / PDDIKTI : 22201
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Teknik., 2010
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Perencanaan ini dilatarbelakangi oleh banyaknya proyek yang terjadi keterlambatan akibat keterbatasan persediaan yang salah satunya adalah bahan bangunan sehingga diperlukan sebuah penjadwalan dalam hal menjawab kapan dan berapa banyak kebutuhan bahan tersebut dibutuhkan. Adapun tujuan pcrcncanaan ini adalah untuk merencanakan penjadwalan waktu dan kebutuhan bahan dari setiap aktivitas dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan Material Requirement Planning (MRP) sehingga kebutuhan bahan dapat dikendalikan sesuai dengan waktu pelaksanaan. Pengendalian proyek yang digunakan oleh kontraktor pada pembangunan revitalisasi puskesmas Cot Glie Aceh Besar ini menggunakan metode bagan balok (bar chart) dan kurva-S. Pada metode bar chart dan kurva-S tidak memperlihatkan lintasan kritis. Metode bar chart dan kurva-S juga tidak menunjukkan secara spesifik hubungan ketergantungan antar kegiatan sehingga sulit untuk mengetahui dampak yang diakibatkan oleh keterlambatan terhadap jadwal keseluruhan proyek. Berdasarkan latar belakang tersebut, maka permasalahan yang akan dibahas pada penulisan ini adalah mengkaji lebih lanjut tentang penjadwalan dengan menggunakan metode CPM dan penjadwalan kebutuhan bahan untuk setiap aktivitas dengan menggunakan metode MRP. Perencanaan ini dimulai dengan penguraian setiap komponen pekerjaan, hubungan antar kegiatan, penentuan durasi, dan perhitungan jumlah kebutuhan bahan setiap aktivitas. Berdasarkan hasil percncanaan penjadwalan yang dilakukan diperoleh durasi penyelesaian proyek tersebut selama I50 hari. Mempunyai 18 aktivitas yang dilewali jalur kritis. Kebutuhan bahan yang diperlukan dalam pelaksanaan pembangunan proyek ini adalah mencapai 86 jenis. Hal ini menunjukkan bahwa jumlah persediaan kebutuhan bahan dan pemesanan harus disesuaikan dengan kcbutuhan yang dircncanakan supaya resiko terjadinya keterlambatan pengiriman dan pcmborosan sumber daya dapat dihindari sehingga tidak mempengaruhi waktu penyelesain proyek yang diharapkan selesai tepat waktu sesuai dengan krontrak.
Tidak Tersedia Deskripsi
PERENCANAAN WAKTU DAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE PRECEDENT DIAGRAM METHOD (PDM) PADA PELAKSANAAN PEMBANGUNAN REVITALISASI PUSKESMAS COT GLIE ACEH BESAR (Indrafiar, 2024)
TINJAUAN ULANG PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN GOR KOTA SABANG DAN PENYEDIAAN PERALATAN SARANA (Muhammad Arief Rahman, 2020)
PERENCANAAN JADWAL TENAGA KERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN SALURAN DRAINASE PIDIE JAYA LANJUTAN (PAKET III) DI KABUPATEN PIDIE JAYA (FEBRIZA RISKI PRATAMA, 2021)
PERENCANAAN JADWAL TENAGA KERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG BPJS KESEHATAN KANTOR CABANG LANGSA (Rohmat Prihanto, 2020)
PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SUSUN ASN PUPR DUKUNGAN UNTUK PON (RISTI AYDHIRA, 2024)