ANALISIS PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI KABUPATEN ACEH BESAR | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    SKRIPSI

ANALISIS PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI KABUPATEN ACEH BESAR


Pengarang

Yana Hernita - Personal Name;

Dosen Pembimbing



Nomor Pokok Mahasiswa

020103010127

Fakultas & Prodi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Akuntansi (S1) / PDDIKTI : 62201

Subject
-
Kata Kunci
-
Penerbit

Banda Aceh : Fakultas Ekonomi., 2008

Bahasa

No Classification

-

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan sistem aluntabilits kinerja instansi pemerintah di kKbupaten Aceh Besar.
Penelitian ini dilakulan di daerah Tingkat ll kabupaten Aceh Besar yang tendiri dari. Dinas Pendapatan Daerah (Dispenda), Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) dan Badan Pembendayaan Masyarakat (BPM). Periihan dari ketiga objek ini dikarenakan yang pertama mudahnya diperoleh data kedua tersediya data yang nelaif lenglap. Objek dari penelitisn ini adalah Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah (LAKIP) Kabuputen Aceh Besar tahun 2006.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa akuntabifitars kinerja yang telah dilaksanal.an ketiga instansi pemerintah di kabupaten Aceh Besar telah diselenggarakan sesuai dengan pedoman yang berlaku, walaupun dalamn pelaksaaan evalusi tersebut belum dapat terlaksarta secara maksimal, hal ini disebabkan banyak faktor penghambat seperti kemampuan SDM yang masih rendah. Evaluasi yang dilakukan ketiga instansi pemerintah di Kabupaten Aceh Besar relatif masih sederhana dengan metode evaluasi hang.ah perlangkah karena evaluasi hanya ditunjukan pada keberadaan renstra daripada pemafaatan renstra itu sendiri, schingga instansi pemerintah sendiri tidal dapat menilai secara mendalam dan hanya ditunjukkan untul perbaik.an sistem AKIP, Disamping ti renstr dan LAKIP hanya digunakan sebagai pemenuhan formalitas.
Sasaran dan strategis yang mehiputi program dan kegiatan sudah jclas, namun masih bersifat kualitatif, tidal teratur walaupun sudah jelas jangka waltu pencapaiannya. Disamping itu renstra yang dibuat belum lenglap karena masih dalam bentuk lampiran perencanaan strategi

Tidak Tersedia Deskripsi

Citation



    SERVICES DESK