PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN BANK BNI"46 CABANG BANDA ACEH | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    SKRIPSI

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN BANK BNI"46 CABANG BANDA ACEH


Pengarang

Masykur - Personal Name;

Dosen Pembimbing



Nomor Pokok Mahasiswa

0111220200

Fakultas & Prodi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Manajemen (S1) / PDDIKTI : 61201

Subject
-
Kata Kunci
-
Penerbit

Banda Aceh : Fakultas Ekonomi.,

Bahasa

No Classification

-

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

Sebagian besar penyebab timbulnya konflik dalam perusahaan atau organisasi yang lain hampir selalu bersumber pada persoalan gaji dan upah. sehingga, pimpinan harus hati-hati dan teliti dalam memilih metode pengupahan atau pengajian yang tepat. Metode pengajian dan pengupahan yang tepat akan menimbulkan semangat kerja karyawan sehingga produktivitas perusahaan akan meningkat. Sebaliknya jika metode pengupahan dan pengajian dalam penetapan besarnya upah dan gaji untuk setiap pekerja, pekerjaan, jabatan, itu salah, maka justru akan menimbulkan keresahan di kalangan para karyawan dan akan berdampak pada penurunan produktifitas.
Berdasarkan uraian di atas penulis tertarik untuk mengkaji fenomena ini dan menyajikannya dalam sebuah karya ilmiah dalam bentuk skripsi yang berjudul,
'Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Bank BNI 46
Cabang Banda Aceh".
Adapun tujuan dalam penclitian ini adalah untuk mengetahui berapa besar pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan pada Bank (BNT46) Cabang Banda Aceh.
Dari hasil penelitian menghasilkan persamaan akhir yaitu Y = 1,576 + 0,610 X1
+ 0,377x,2
Konstanta sebesar 1,576 berarti tanpa adanya pemberian kompensasi baik kompensasi finansial maupun non finansial maka motivasi kerja karyawan BNl46
Cabang Banda Aceh hanya sebesar 1,576 persen. Apabila variabel kompensasi finansial
mengalami kenaikan 1 % akan berpengaruh terhadap naiknya motivasi kerja karyawan sebesar 0.610 persen dengan asumsi variabel kompensasi non finansial dianggap tetap. Apabila variabel kompensasi non finansial mengalami kenaikan 1 % akan berpengaruh terhadap naiknya motivasi kerja karyawan sebesar 0,377 persen dengan asumsi variabel kompensasi finansial dianggap tetap.
Koefisien determinan (R2) bernilai 0,916 atau 91,6% menunjukkan bahwa determinan tingkat pemberian kompensasi finansial dan non linansial mempengaruhi variabel motivasi kerja sebesar 91.6 %. Koefisien korelasi (R) sebesar 95,7 % menggambarkan bahwa variabel kompensasi finansial dan non finansial sangat erat hubungannya terhadap variabel motivasi kerja pada BNT46 Cabang Banda Aceh sebesar 95,7 %.






Tidak Tersedia Deskripsi

Citation



    SERVICES DESK