Erlina Primary Author mixed material bibliography Banda Aceh Fakultas Ekonomi 2006 id Indonesia

Skripsi

Penilaian prestasi kerja merupakan suatu hal yang sangat pentng dalam organisasi Pada kenyataannya penilaian prestasi kerja dilakukan oleh pimpinan suatu organisasi terhaap bawahan mereka, sehingga dalam penilaian terdapat dua persepsi yakni persepsi bawahan sebagai pihak yang dinilai dan persepsi pimpinan sebagai pihak yang melakukan penilaian Penelitian ini bertuyuan untuk mengetahui persepsi pimpinan dan bawahan terhadap pelaksanaan penilaian prestasi kerja pada PT TASPEN Cabang Banda Aceh. Faktor yang menadi penilaian meliputi lima faktor, yakm faktor kejelasan, faktor motivasi, faktor keadilan, faktor umpan balik, dan faktor tindak lanjut Pengumpulan data dilakukan dengan mengedarkan kuesioner kepada sebanyak 36 orang pegawai PT TASPEN Cabang Banda Aceh yang terdiri dari 5 orang kepala bagian dan 31 orang bawahan. Selanjutnya data dianalisis dengan menggunakan pendekatan deskriptif Sedangkan untuk melihat ada tidaknya persepsi terhadap pelaksanaan penilaian prestasi kerja digunakan peralatan statistik uji beda rata-rata (uji-t) Hasil penehitan menunjukkan persepsi pimpinan terhadap pelaksanaan penilaian prestasi kerja lehih baik bila dibandingkan dengan persepsi pegawai/bawahan. Hal ini terhihat dari nilai rata-rata perbedaan (gap) antara pelaksanaan penilaan yang dirasakan dengan pelaksanaan penilaian yang diharapkan oleh piminan terhadap lima faktor yang menjadi penilaian yakni sebesar 0,5522, jauh lebih kecil bila dibandingkan dengan nilai rata-rata perbedaan (gap) antara pelaksanaan penilaian yang dirasakan dengan pelaksanaan penilaian yang diharapkan oleh pegawai yaitu sebesar 1,1452 hasil pengolahan data menunjukkan nilai t t hitung sebesar 3,765 lebih besar bila dibandingkan dengan nilai t tabel +3.765 > 2,776 sehingga hipoesis Ha yang menyatakan terdapat perbedaan signifikan antara persepsi pegawai dan pimpinan terhadap pelaksanaan penilaan prestasi kerja pada PT TASPEN Banda Aceh dapat diterima. Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian mi adalah persepsi pimpinan terhadap pelaksanaan penilaian prestas kerja pewgawat pada PT TASPEN Cabang Banda Aceh lebih baik bila dibandingkan dengan persepsi pegawai sendiri Dengan kata lam perbedaan persepsi masing-masing pihak dinila sangat signifikan PERCEPTION PERFORMANCE RATING - PERSONNEL MANAGEMENT 658.312 5 ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala 140253 2024-11-07 12:09:01 2024-11-07 15:03:08 machine generated