Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
PERENCANAAN PENJADWALAN TENAGA KERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG MADRASAH IBTIDAYAH NEGERI (MIN) TELADAN BANDA ACEH
Pengarang
Mardiana - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
0404101020070
Fakultas & Prodi
Fakultas Teknik / Teknik Sipil (S1) / PDDIKTI : 22201
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Teknik., 2010
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Perancangan ini berjudul Perencanaan Penjadwalan Tenaga Kerja Proyek Pembangunan Gedung Madrasah lbtidayah Negeri (MIN) Teladan Banda Aceh, bertujuan untuk mendapatkan jadwal pelaksanaan tenaga kerja yang optimal pada setiap kegiatan agar penggunaan tenaga kerja berfluktuasi sekecil mungkin, sehingga tenaga kerja yang digunakan lebih efektif dan efisien berdasarkan analisis logika ketergantungan jaringan kerja dalam batasan waktu kontrak kerja proyek. Perencanaan jadwal dilakukan dengan metode CPM (Critical Path Method). CPM digunakan karena dapat memperlihatkan hubungan ketergantungan antar kegiatan secara jelas. Proses penjadwalan mencakup pengurutan komponen pekerjaan, penentuan durasi, penentuan jumlah tenaga kerja tiap pekerjaan, penentuan ketergantungan antar kegiatan, penyusunan jaringan kerja dalam bentuk CPM, melakukan hitungan maju dan hitungan mundur, identifikasi jalur kritis dan float, serta analisis alokasi kebutuhan tenaga kerja. Selanjutnya dibuat histogram tenaga kerja. Perbandingan histogram tenaga kerja sebelum dan sesudah dilakukan pemerataan (resources leveling) tidak begitu signifikan perubahannya terhadap fluktuasi tenaga kerja dibandingkan dengan kondisi awal yaitu pada saat sebelum dilakukannya pemerataan, hal ini dikarenakan pergeseran kegiatan hanya dilakukan pada kegiatan yang memiliki total float. Hasil yang diperoleh dari perencanaan ini adalah pada saat sebelum pemerataan diperoleh durasi proyek sclama 270 hari dengan jumlah tenaga kerja maksimum yang direncanakan berjumlah 35 orang-hari (pekerja) dan 19 orang-hari (tukang). Setelah dilakukan pemerataan, dengan durasi proyek yang sama diperoleh jumlah tenaga kerja maksimum yang direncanakan berjumlah 14 orang-hari (pekerja) dan 7 orang-hari (tukang).
Tidak Tersedia Deskripsi
PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT (Surya Ningsih, 2024)
PENJADWALAN TENAGA KERJA PADA PROYEK GEDUNG DINAS PERHUBUNGAN KOTA BANDA ACEH (Andalia, 2024)
PERENCANAAN JADWAL TENAGA KERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG BPJS KESEHATAN KANTOR CABANG LANGSA (Rohmat Prihanto, 2020)
PERANCANGAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PENJADWALAN CRITICAL PATH METHOD ( CPM)( STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SD NEGERI 52 DESA PEUNYERAT KOTA BANDA ACEH ) (Iwan Jumadi Putra, 2024)
PERENCANAAN PENJADWALAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM)
(STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SEKOLAH DASAR NEGERI 62 COT MESJID KOTA BANDA ACEH) (Faisal, 2024)