Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
PENERAPAN METODE ENAM SIGMA (60) DAN LEAN PRODUKSI (F) DALAM PENGENDALIAN DAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI INDUSTRI MANUFAKTUR CRUDE PALM OIL (CPO) STUDI KASUS PT. SOCFIN INDONESIA
Pengarang
Puguh Hanom Jati Pamungkas - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
9941211108
Fakultas & Prodi
Fakultas Teknik / Teknik Mesin (S1) / PDDIKTI : 21201
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Teknik., 2006
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Meningkatnya permintaan minyak kelapa sawit setiap tahunnya membuat industri manufaktur crude palm oil (CPO) berkembang pesat di Indonesia. Peningkatan produktivitas kerja dari suatu pabrik sangat diperlukan agar output dari proses produksi yang dihasilkan sesuai dengan target yang diinginkan. Penggunakan metode perbaikan Enam Sigma dengan DMAIC dan lean produksi dapat membantu dalam pembuatan peta aliran produksi (Road Map) yang dibuat berdasarkan urutan proses produksi yang sedang berlangsung. Peta bermanfaat untuk mengidentifikasi permasalahan unruk merencanakan proses perbaikan produksi. Peta aliran proses produksi dapat digunakan sebagai lembar kontrol dari jalannya produksi. Berdasarkan hasil perbaikan proses produksi dapat diprediksi bahwa peningkatan efisiensi yang didapat dengan dilakukan sedikit modifikasi pada unit perebusan/sterilizer horizontal maka didapat peningkatan efisiensi kerja pabnik sebesar 3,38 %, sedangkan pada sterilizer vertikal adalah 11,41 % yang dilakukan dengan metode enam sigma. Sedang dengan lean produksi untuk unit perebusan/sterilizer horizontal peningkatan efisiensi kerja pabrik sebesar 7,67 %, sedangken pada sterilizer vertikal adalah 16,04%, metode yang yang terbaik untuk proses perbaikan ini adalah lean produksi dimana estimasi defek yang dapat direduksi dari usulan kedua perbaikan tersebut adalah 4 %. Kata kunci : DMAIC 60, Road Map, Lean Produksi, Efesiensi perbandingan unit perebusan, Prediksi peningkatan efesiensi
Tidak Tersedia Deskripsi
PENERAPAN METODE ENAM SIGMA (60) DAN LEAN PRODUKSI (F) DALAM PENGENDALIAN DAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI INDUSTRI MANUFAKTUR CRUDE PALM OIL (CPO) STUDI KASUS PT. SOCFIN INDONESIA (Puguh Hanom Jati Pamungkas, 2024)
ANALISIS PENGENDALIAN MUTU PADA PROSES PENGEMASAN UTAMA MENGGUNAKAN METODOLOGI SIX SIGMA RN(STUDI PADA PT. PUTRI CITRA ACEH-INDONESIA) (FERIZA FAHMI, 2015)
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS DAN REDUKSI WASTE DALAM PRODUKSI BATU BATA MERAH MENGGUNAKAN LEAN SIX SIGMA (STUDI KASUS: PABRIK BATU BATA UD. RIZQY AWWALUNA) (DESI HARIANI, 2025)
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK KOPI DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DENGAN PENDEKATAN DMAIC DAN FAULTTREE ANALYSISRN(STUDI KASUS : PT. INDACO COFFE) (MUHAMMAD JAIHAN SYAH, 2025)
PENERAPAN METODE ENAM SIGMA DALAM PERBAIKAN PROSES PRODUKSI PEMBUATAN PAVING BLOCK (Azhar, 2024)