STRATEGI PEMASARAN PERUMAHAN PT. BUMI ACEH LESTARI DI BANDA ACEH | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    SKRIPSI

STRATEGI PEMASARAN PERUMAHAN PT. BUMI ACEH LESTARI DI BANDA ACEH


Pengarang

Muhammad Zubir - Personal Name;

Dosen Pembimbing



Nomor Pokok Mahasiswa

0211220133

Fakultas & Prodi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Manajemen (S1) / PDDIKTI : 61201

Subject
-
Kata Kunci
-
Penerbit

Banda Aceh : Fakultas Ekonomi., 2007

Bahasa

No Classification

-

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

Strategi pemasaran merupakan suatu hal yang sangat menentukan maju mundumya usaha perusahaan. Hal ini disebabkan penerapan strategi yang kurang tepat dapat menyebabkan perusahaan kesulitan untuk mencapai target pemasaran dan pada akhirnya akan berpengaruh pada keuntungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran PT Bumi Aceh Lestri Banda Aceh dan apa saja kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan tersebut.
Pengumpulan data dilakukan dengan mengedarkan kuesioner kepada pimpinan perusahaan. Kuesioner tersebut berisi pertanyaan-pertanyaan yang berhubungan dengan semua aspek yang terkait dengan penerapan strategi
pemasaran. Selanjutnya data dianalisis secara deskriptif untuk memaparkan penerapan strategi pemasaran yang digunakan perusahaan. Selain itu, analisis juga dilengkapi dengan konsep matrik ansoft.
Hasil penelitian menunjukkan, PT Bumi Aceh Lestari merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang pembangunan perumahan. Strategi yang diterapkan perusahaan tersebut adalah strategi harga yang diwujudkan dalam beatuk adanya diversifikasi harga untuk berbagai produk (perumahan) yang ditawarkan berdasarkan tipe rumah, besamya uang muka, dan lamanya masa pembayaran kredit. Kekuatan perusahaan tersebut terletak pada pengalaman berusah a yang sudah relatif lama, sehingga sudah dikenal Iuas oleh bebagai kalangan masyarakat di Kota Banda Aceh. Kelemahan perusahaan diantanya berupa kekuran gan modal untuk mengembangkan usahan ya. Peluang usaha bagi perusahaan adalah meningkatnya pendapatan masyarakat seiring dengan proses rehabilitasi dan rekonstruksi pasca tsunami, termasuk daya beli terhadap kebutuhan perumahan. Tantangan yang dirasak an oleh perusahaan tersebut juga tidak terlepas banyak perusahaan kontruksi yang ikut berperan aktif dalam proyek pembangunan perumahan terutama bagi masyarakat yang menjadi korban tsunami. Sehingga masyarakat yang sebelumnya ingin memanfaatkan jasa pembangunan perumahan dari developer (pengembang) PT Bumi Aceh Lestari, mempunyai alternatif lain dalam membangun rumah mereka dengan mengajukan permohonan bantuan rumah kepada BRR atau pun NGO yang konsen terhadap pembangunan rumah masyarakat korban tsunami.
Kesimpulan yang dapat diambil dalam penelitian ini strategi yang digunakan PT Bumi Aceh Lestari mengarah pada pricing strategy. Pimpinan Perusahaan tidak berusaha untuk menambah produk baru atau pun pasar baru.
Akan tetapi membuat diversifikasi harga berdasarkan tipe rumah, besarnya uang muka, dan laman ya masa pembayaran kredit perumahan .

Tidak Tersedia Deskripsi

Citation



    SERVICES DESK