Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK
Zakat produktif adalah zakat yang di kelola sebagai suatu upaya dalam meningkatkan ekonomi para fakir miskin dengan memfokuskan pada pemberdayaan sumber daya manusia dangan melalui beberapa tahapan-tahapan seperti pelatihan, pendampingan serta pengawasan, agar tujuan zakat produktif menjadi tercapai yaitu menjadikan mustahik menjadi muzakki. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengelolaan zakat produktif di Baitul Mal Kabupaten Simeulue dan dampaknya terhadap kesejahteraan mustahik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan (planning) Baitul Mal Kabupaten Simeulue dianggap baik karena mencakup perencanaan jangka panjang dan pendek yang terstruktur, serta adanya pemetaan dan survei lapangan. Organisasi (organizing) ini mendukung penuh pengelolaan zakat produktif dengan komitmen berkelanjutan, peningkatan jumlah yang disalurkan, dan pemberdayaan masyarakat. Dalam pelaksanaannya (actuating) Baitul Mal fokus menggunakan dana zakat produktif untuk program pemberdayaan sumber daya manusia melalui pemberian beasiswa sesuai dengan regulasi. Namun, Baitul Mal belum memiliki mekanisme evaluasi (evaluation) yang terstruktur untuk menilai keberhasilan strategi tersebut. Dampak positif terhadap kesejahteraan mustahik terlihat dari peningkatan modal usaha, penghasilan, dan kemandirian ekonomi.
Kata Kunci: Baitul Mal, Zakat Produktif, Strategi Pengelolaan, Mustahik

ABSTRACT Productive zakat is zakat that is managed as an effort to improve the economy of the poor by focusing on human resource empowerment through several stages, such as training, mentoring, and supervision, to achieve the goal of productive zakat, which is to transform mustahik (zakat recipients) into muzakki (zakat givers). This study aims to identify the management strategies of productive zakat at Baitul Mal Simeulue Regency and its impact on mustahik welfare. The research uses a qualitative approach with descriptive qualitative methods. The results show that the planning at Baitul Mal Simeulue Regency is considered good, as it includes structured long-term and short-term planning, as well as field mapping and surveys. The organization fully supports the management of productive zakat with sustainable commitment, increased distribution, and community empowerment. In its implementation, Baitul Mal focuses on using productive zakat funds for human resource empowerment programs through the provision of scholarships in accordance with regulations. However, Baitul Mal does not yet have a structured evaluation mechanism to assess the success of these strategies. The positive impact on mustahik welfare is reflected in the increase in business capital, income, and economic independence. Keywords: Baitul Mal, Productive Zakat, Management Strategy, Mustahik.