Electronic Theses and Dissertation

Perencanaan dan pengendalian biaya dan waktu merupakan bagian dari manajemen proyek konstruksi. Oleb karena itu dibutuhkan perencanaan yang realistis sebagai tolok ukur dan metode pengendalian yang dapat memantau secara kontinyu penyimpangan biaya yang telab dikeluarkan dan waktu yang telab digunakan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Objek yang ditinjau berupa pelaksanaan pembangunan Gedung Rumoh PMI yang terdiri dari gedung 3 (tiga) lantai di Kampong Ateuk Munjeng Banda Aceh. Tujuan perencanaan ini untuk mengetabui performa proyek pada suatu periode yang didasarkan pada besarnya kemajuan dan keterlambatan yang terjadi dengan metode Earned Value dan menghitung percepatan pelaksanaan proyek. Berdasarkan hasil perhitungan varians biaya (CV) dan indeks kinerja biaya (CPI) proyek pada bulan 1, 6, 7 dan 8 yaitu bulan Desember 2008, Mei s/d Juli 2009, diperoleh performa biaya pelaksanaan proyek berada dibawah anggaran (cost underrun), sedangkan pada bulan 2, 3, 4, dan 5 yaitu bulan Januari s/d April 2009 diperoleh biaya diatas anggaran (cost overrun). Sedangkan performa jadwal dapat dilihat melalui varians jadwal (SV) dan indeks kinerja jadwal (SPI) dimana proyek pada bulan 1, 2, 3, 4, 6, dan 7 yaitu bulan Desember 2008 s/d Maret, Mei dan Juni 2009, pelaksanaan proyek terlaksana lebib cepat dari pada rencana, dan pada bulan 5 dan 8 yaitu bulan April dan Juli 2009 diperoleh status pelaksanaan proyek mengalami keterlambatan. Prakiraan total akhir proyek pada akhir bulan ke 8 diperoleh sebesar Rp 4.682.540.886.80 lebih kecil dari pada harga kontrak sebesar Rp. 5.896.350.626.68, ini menunjukka proyek mengalami keuntungan sebesar 27,24% (sebelum pajak). Keterlambatan terjadi pada bulan Juli selama 11 hari terletak pada pekerjaan; pekerjaan pentas, pekerjaan ornamen dinding dalam, pekerjaan penutup dinding luar, pekerjaan realling, pekerjaan landscaping, serta pekerjaan lain-lain. Hasil dari pengamatan jaringan kerja PDM menggunakan Microsoft project, ke enam pekerjaan tersebut tidak terletak pada jalur lintasan kritis dan diperoleh free slack> 11 hari sebingga tidak mengulur jadwal akhir pelaksanaan proyek.

Tidak Tersedia Deskripsi