<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="133391">
 <titleInfo>
  <title>ANALISIS PENERAPAN TEORI MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TASPEN (PERSERO) CABANG BANDA ACEH</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Nurul Aflah</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Fakultas Ekonomi</publisher>
   <dateIssued>2005</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code"></languageTerm>
  <languageTerm type="text"></languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Skripsi</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>ABSTRAK &#13;
   Usaha  memberikan   motivasi   pada  karyawan   merupakan  suatu  ha!  yang sangat   penting   dilakukan  oleh  setiap  pimpinan  organisasi.  Hal  ini   disebabkan motivasi   karyawan    akan  sangat    menentukan    keberhasilan   perusahaan  dalam mencapai    tujuan    yang   telah   ditetapkan    sebelumnya.    Dalam   meningkatkan motivasi  karyawan   berbagai   upaya  dapat  dilakukan  terutama menerapkan   teori­ teori motivasi  itu sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui  kebijakan yang diambil oleh  PT Taspen     (Persero)    Banda     Aceh     dalam     memotivasi     karyawannya     guna meningkatkan    kinerja.    Pengumpulan   data    dilakukan   dengan    mengedarkan kuesioner  atau  daftar  pertanyaan kepada  seluruh  karyawan  perusahaan tersebut yang   berjumlah  42   orang.   Selanjutnya   data   dianalisis   dengan   menggunakan peralatan  statistik  distribusi frekuensi. Hasil  penelitian menunjukkan bahwa   secara   umum  karyawan PT  Taspen (Persero) Banda  Aceh  mempunyai  motivasi  kerja yang tinggi. Nilai rata-rata  skor altematif  pilihan  jawaban    responden  terhadap  pernyataan  yang   berhubungan dengan  motivasi  kerja  karyawan yang  menunjukkan angka  sebesar 4,157.  Hal  ini disebabkan secara  umum responden  memilih alternatif jawaban setuju  dan  sangat setuju   terhadap  masing-masing item   pemyataan   yang   berhubungan  dengan motivasi.   Artinya    responden   menyatakan   setuju   bahwa   mereka  mempunyai kemauan  yang  tinggi  dalam  bekerja,  dan  lingkungan  kerja  mereka  dapat  menjadi  sumber motivasi  kerja Selanjutnya  nilai rerata  skor altematif pilihan jawaban responden  terhadap pemyataan  yang   berhubungan   dengan   kinerja  karyawan   sebesar  4,219   dapat diartikan  bahwa  karyawan   PT  Taspen  (Persero)   Banda  Aceh  mempunyai  kinerja  yang tinggi dalam bekerja. Kesimpulan  yang  dapat  diambil  dari  penelitian ini adalah  kebijakan  yang dilakukan  oleh PT Taspen  (Persero)  Banda  Aceh  dalam  memotivasi  karyawannya dalam   bekerja   yakni   dengan   memperbaiki   hal-hal  yang   dapat   meningkatkan motivasi   kerja   karyawannya,  seperti   lingkungan   kerja,   hubungan   baik  antara  atasan dengan karyawan dan  usaha-usaha lain yang dapat  meni ngkatkan motivasi kerja    karyawan.    Selanjutnya    langkah   yang   dilakukan    tersebut  telah    dapat meningkatkan  kinerja karyawan  pada perusahaan tersebut&#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <classification>0</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>133391</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2024-09-26 15:52:29</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2024-09-26 15:52:29</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>