Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
PENGENDALIAN BIAYA DAN JADWAL PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALISA VARIANS DAN KONSEP NILAI HASIL PADA PEMBANGUNAN JALAN TAPAKTUAN - BAKONGAN
Pengarang
Cut Zhakiah Kharisma Putri - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
0504101010092
Fakultas & Prodi
Fakultas Teknik / Teknik Sipil (S1) / PDDIKTI : 22201
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Teknik Univesitas Syiah Kuala.,
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
ABSTRAK Perkembangan proyek konstruksi menyebabkan pihak pengguna jasa maupun penyedia jasa harus memiliki sistem pengendalian yang efektif untuk mengendalikan proyek konstruksi. Untuk itu, perlu adanya teknik dan metode pengendalian waktu dan biaya proyek yang efektif sehingga proyek yang sedang dilaksanakan sesuai dengan perencanaan dan jika terdapat penyimpangan pada waktu pelaksanaan, maka dapat langsung diadakan tindakan pencegahan agar pelaksanaan proyek berjalan sesuai dengan perencanaan. Teknik dan metode pengendalian biaya serta jadwal proyek yang cepat mengungkapkan terjadinya penyimpangan adalah dengan menggunakan metode analisis varians dan konsepnilai hasil (earned value concept). Objek yang menjadi tinjauan dalam perencanaan ini berupa pelaksanaan pembangunan Jalan Tapaktuan - Bakongan Provinsi Aceh. Tujuan perencanaan ini adalah untuk mengetahui kinerja pelaksanaan proyek pembangunan Jalan Tapaktuan - Bakongan, apakah proyek mengalami keterlambatan atau tidak, proyek mengalami kerugian atau tidak serta menganalisis penyelesaian proyek secara menyeluruh, sehingga dapat diketahui nilai dari varians biaya dan varians jadwal, apakah berilai positif atau negatif. Berdasarkan hasil perhitungan varians biaya dan indeks kinerja biaya proyek pada bulan Maret sampai Mei diperoleh performa biaya pelaksanaan proyek berada dibawah anggaran (cost underrun), sedangkan pada bulan Juni dan Juli 2010 diperoleh performa biaya pelaksan proyek berada diatas anggaran (cost overrun). Untuk performa jadwal dilihat melalui varians jadwal dan indeks kinerja jadwalnya. Prakiraan total biaya proyek pada September 2010 dimana persentase pelaksanaan proyek telah mencapai 100% adalah Rp. 4.003.828.966,64 lebih kecil dari pada anggaran harga rencangan anggaran biaya sebesar Rp. 4.207.479.236,70. Pengendalian dilakukan pada bulan Maret 2010, dimana sebelum dilakukan pengendalian, biaya anggaran pekerjaan pada bulan Maret 2010 yaitu sebesar Rp. 245.590.562,99 dan setelah dilakukan perhitungan rencana anggaran biaya ulang didapatkan biaya anggaran pekerjaan pada bulan Maret 2010 yaitu sebesar Rp. 122.973.422,60. Dari basil perhitungan rencana anggaran rencana ulang untuk bulan Maret 2010, maka didapat nilai varians jadwal sebesar Rp. 11.729.025,10 (+) dan nilai indeks kinerja jadwal sebesar 1,09.
Tidak Tersedia Deskripsi
PENGEMBANGAN SISTEM PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI BERBASISKAN KOMPUTER DENGAN MENGGUNAKAN EARNED VALUE CONCEPT (Ezza Heryati Taslim, 2013)
KAJIAN PERENCANAAN APLIKASI ANALISIS VARIANS DAN KONSEP NILAI HASIL MENGGUNAKAN MICROSOFT ACCESS (Firdasari, 2024)
EVALUASI BIAYA DAN JADWAL PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS (STUDI KASUS PEMBANGUNAN GEDUNG SDA SIGLI) (Muhibbuddin, 2015)
KAJIAN KELAYAKAN EKONOMI PEMBANGUNAN JALAN BATAS KOTA TAPAKTUAN – BAKONGAN (Khuzaifah, 2017)
KAJIAN PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN KONSEP EARNED VALUE (STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMOH PMI DI KAMPONG ATEUK MUNJENG BANDA ACEH) (Kartika Fitri Yanti, 2024)