Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK
Penelitian ini merupakan studi empiris mengenai pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Gaya Kepemimpinan dan Job Relevan Information Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Dikawasan Industri Medan) Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui apakah partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial dan apakah interaksi partisipasi penyusunan anggaran dengan gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja manajerial serta untuk mengetahui apakah interaksi partisipasi penyusunan anggaran dengan job relevant information berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Diharapkan penelitian ini akan dapat memberikan inspirasi dan imajinasi bagi penulis dan bagi pengembangan penelitian lanjutan. Penelitian dilakukan di Kawasan lndustri Medan. Metode pengumpulan data dilakukan dengan membagikan kuesioner kepada manajer fungsional yang terdiri dari manajer keuangan, manajer pemasaran dan manajer personalia Sampel penelitian sebanyak 120 orang atau bentuk metode sensus dari seluruh populasi manajer fungsional dari 40 perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur di Kawasan Industri Medan. Pemilihan sampel dilakukan secara proposive sampling dengan mensyaratkan pendidikan, masa kerja dan manajer yang ikut aktif dalam penganggaran Dengan format tersebut maka diperoleh 98 manajer yang memenuhi syarat sampel Hasil penelitian dapat dikemukakan setiap meningkatnya partisipasi anggaran l skor dapat meningkatkan kinerja manajerial pada perusahaan manufaktur di kawasan industri Medan sebesar 0,0146 skor pada standar skala ordinal Pengaruh tersebut tidak signifikan karena t-a (0,155) < t-%a (1,984). Setiap meningkatnya variabel moderat gaya kepemimpinan dalam partisipasi anggaran I skor dapat meningkatkan kinerja manajerial sebesar 0,0175 skor pada standar skala ordinal. Pengaruh tersebut tidak signifikan karena t- (0,803) < t-a (1,984). Setiap meningkatnya variabel moderat job relevan informasi dalam partisipasi anggaran I skor dapat meningkatkan kinerja manajerial sebesar 0, 191 skor pada standar skala ordinal. Pengaruh tersebut signifikan karena t-a (5,886) > t-%a (1,984). Pengaruh partisipasi anggaran (X), peran gaya kepemimpinan dalam partisipasi anggaran (XX) dan peran job relevan informasi dalam partisipasi anggaran (XX) secara bersama-sama terhadap kinerja manajerial (Y) signifikan dengan Fa 30,646) > F-%a (2,70). Kenaikan kinerja manajerial (Y) sebesar 49,40% dipengaruhi oleh partisipasi anggaran (X), variabel moderat partisipasi anggaran dengan job relevan informasi (XX) dan variabel moderat partisipasi anggaran dan gaya kepemimpinan (XX), selebihnya 50,60% merupakan kontribusi dari faktor­ faktor lainnya yang tidak dirumuskan dalam penelitian ini

Tidak Tersedia Deskripsi