Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
PERENCANAAN JADWAL TENAGA KERJA DENGAN METODE PDM PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG MIN (MADRASAH IBTIDAIYAH NEGERI) ULEE LHEUE - BANDA ACEH
Pengarang
Rina Aulia - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
0404101020161
Fakultas & Prodi
Fakultas Teknik / Teknik Sipil (S1) / PDDIKTI : 22201
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Teknik., 2010
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Perencanaan jadwal tenaga kerja ini dilatarbelakangi sering terjadinya keterbatasan jumlah tenaga kerja yang enyebabkan keterlambatan proyek secara keseluruhan. Tujuan dari perencanaan untuk mendapatkan penggunaan tenaga kerja serata mungkin atau fluktuasi yang terjadi tidak terlalu tajam dengan menggunakan pemerataan sumber daya (resource leveling) yaitu metode MMA (Minimum Momen Algorithm) dan Microsoft Project. Sedangkan penjadwalan dilakukan dengan menggunakan metode PDM (Precedent Diagram Method) yang menggunakan Microsoft Project sebagai alat bantu pengaplikasian. Studi kasus pada perencanaan ini Proyek Pembangunan Gedung MIN (Madrasah Ibtidaiyah Negeri) Ulee Lheue--Banda Aceh. Perencanaan dimulai dengan jadwal tenaga kerja (pekerja). Proses penjadwalan tercakup penguraian komponen pekerjaan, penentuan durasi, perkiraan jumlah pekerja tiap item pekerjaan, hubungan antar kegiatan, serta analisis fluktuasi pekerja. Perencanaan durasi untuk tenaga kerja diasumsikan sesuai dengan lapangan. Pada MMA pemerataan dicapai bila nilai IF (Improvement Factor) yang diperoleh telah negatif dan dilakukan hanya pada kegiatan yang memiliki nilai free float, yaitu untuk kegiatan 3.1.3, IF = -90, untuk kegiatan 4.3.5, IF = -960, untuk kegiatan 4.5.3, IF = -7, untuk kegiatan 4.5.6, IF = -486. Sedangkan pemerataan tenaga kerja yang menggunakan fasilitas resource
levelling pada Microsoft Project dengan sumber daya yang direncanakan yaitu mengguna.kan sumber daya tidak terbatas dapat dituang dalam bentuk histogram, sehingga terjadi perubahan yang tidak begitu signifikan. Perubahan yang terjadi mengakibatkan sumber daya pekerja pada aktifitas akan bergeser. Histogram yang diperoleh dari 2 (dua) cara pemerataan tersebut ditelusuri dengan penyajian tabel perbandingan fluktuasi penambahan dan pengurangan pekerja yang menghasilkan nilai yang tidak signifikan dengan kondisi awal sehingga bila clitinjau dari segi biaya maka metode MMA lebih optimal karena penambahan dan pengurangan pekerja pada MMA lebih kecil bila dibandingkan pada kondisi awal dan Microsoft Project.
Tidak Tersedia Deskripsi
PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT (Surya Ningsih, 2024)
PERENCANAAN PENJADWALAN TENAGA KERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG MADRASAH IBTIDAYAH NEGERI (MIN) TELADAN BANDA ACEH (Mardiana, 2024)
PERENCANAAN PENJADWALAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM)
(STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SEKOLAH DASAR NEGERI 62 COT MESJID KOTA BANDA ACEH) (Faisal, 2024)
PERANCANGAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PENJADWALAN CRITICAL PATH METHOD ( CPM)( STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SD NEGERI 52 DESA PEUNYERAT KOTA BANDA ACEH ) (Iwan Jumadi Putra, 2024)
PERENCANAAN JADWAL TENAGA KERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN SALURAN DRAINASE PIDIE JAYA LANJUTAN (PAKET III) DI KABUPATEN PIDIE JAYA (FEBRIZA RISKI PRATAMA, 2021)