PERENCANAAN JADWAL TENAGA KERJA DENGAN MENGUNAKAN METODE PDM ( PRESEDENT DIAGRAM METHOD)RNSTUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG LABORATORIUM LAB SCHOOL DARUSALAM - BANDA ACEH | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    SKRIPSI

PERENCANAAN JADWAL TENAGA KERJA DENGAN MENGUNAKAN METODE PDM ( PRESEDENT DIAGRAM METHOD)RNSTUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG LABORATORIUM LAB SCHOOL DARUSALAM - BANDA ACEH


Pengarang

Sri Wahyuni - Personal Name;

Dosen Pembimbing



Nomor Pokok Mahasiswa

0504101020087

Fakultas & Prodi

Fakultas Teknik / Teknik Sipil (S1) / PDDIKTI : 22201

Subject
-
Kata Kunci
-
Penerbit

Banda Aceh : Fakultas Teknik., 2012

Bahasa

No Classification

-

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

ABSTRAK

Perencanaan jadwal tenaga kerja ini dilatar belakangi oleh sering terjadinya keterbatasan jumlah tenaga kerja sehingga menyebabkan keterlambatan proyek secara keseluruhan. Tujuan dari perencanaa ini adalah untuk mendapatkan jadwal tenaga kerja yang optimal dengan menggunakan pemerataan sumber daya (resource leveling) yaitu menggunakan Metode PDM (Presedent Diagram Method yang mengunakan bantuan Microsof Project. Pada perencanaan ini yang menjadi objek perencanaan adalah Proyek Pembangunan Gedung Lab School USINDO Aceh School project yang dibangun di kawasan Kopelma Darussalam Banda Aceh. Metodologi perancangan dimulai dari penguraian komponen pekerjaan, perhitungan jumlah tenaga kerja tiap item pekerjaan berdasarkan analisa SNI yang digunakan kontraktor, dilanjutkan dengan menghubungan ketergantungan antar kegiatan, kemudian pcnyusunan jadwal dengan metode PDM, pemerataan tenaga kerja dapat ditelusuri dengan penyajian histogram kcbutuhan jumlah pekerja, mandor, tukang dan kcpala tukang sebelum dan sesudah di leveling. Dari hasil pengolahan data pemerataan tenaga kerja pada Microsoft Project dengan sumber daya yang direncanakan yaitu menggunakan tidak terbatas yang dapat dituang dalam bentuk histogram, maka didapat hasil perban dingan hasil maksimun dan minimum jumlah pekerja, mandor, tukang dan kepala tukang sebelum dan sesudah dilevelling. Hasil perencanaan jadwal berupa durasi proyek selama 240 hari, dimulai pada tanggal sumber daya I Mei 2006 sampai dengan 31 Desember 2006, sesuai dengan waktu pelaksanaan pada dokumen kontrak. Mamfaat dari perencanaan ini diharapkan dapat memberikan informasi manajemen tahap pelaksanaan yang dapat mengendalikan dan memantau kebutuhan tenaga kerja selama waktu pelaksanaan proyek. Dengan demikian rencana pengadaan/perekrutan tenaga kerja dapat dilakukan lebih tepat serta memberikan informasi mengenai penjadwalan tenaga kerja.

Tidak Tersedia Deskripsi

Citation



    SERVICES DESK