Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
PERENCANAAN JADWAL TENAGA KERJA DENGAN MENGUNAKAN METODE PDM ( PRESEDENT DIAGRAM METHOD)RNSTUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG LABORATORIUM LAB SCHOOL DARUSALAM - BANDA ACEH
Pengarang
Sri Wahyuni - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
0504101020087
Fakultas & Prodi
Fakultas Teknik / Teknik Sipil (S1) / PDDIKTI : 22201
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Teknik., 2012
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
ABSTRAK
Perencanaan jadwal tenaga kerja ini dilatar belakangi oleh sering terjadinya keterbatasan jumlah tenaga kerja sehingga menyebabkan keterlambatan proyek secara keseluruhan. Tujuan dari perencanaa ini adalah untuk mendapatkan jadwal tenaga kerja yang optimal dengan menggunakan pemerataan sumber daya (resource leveling) yaitu menggunakan Metode PDM (Presedent Diagram Method yang mengunakan bantuan Microsof Project. Pada perencanaan ini yang menjadi objek perencanaan adalah Proyek Pembangunan Gedung Lab School USINDO Aceh School project yang dibangun di kawasan Kopelma Darussalam Banda Aceh. Metodologi perancangan dimulai dari penguraian komponen pekerjaan, perhitungan jumlah tenaga kerja tiap item pekerjaan berdasarkan analisa SNI yang digunakan kontraktor, dilanjutkan dengan menghubungan ketergantungan antar kegiatan, kemudian pcnyusunan jadwal dengan metode PDM, pemerataan tenaga kerja dapat ditelusuri dengan penyajian histogram kcbutuhan jumlah pekerja, mandor, tukang dan kcpala tukang sebelum dan sesudah di leveling. Dari hasil pengolahan data pemerataan tenaga kerja pada Microsoft Project dengan sumber daya yang direncanakan yaitu menggunakan tidak terbatas yang dapat dituang dalam bentuk histogram, maka didapat hasil perban dingan hasil maksimun dan minimum jumlah pekerja, mandor, tukang dan kepala tukang sebelum dan sesudah dilevelling. Hasil perencanaan jadwal berupa durasi proyek selama 240 hari, dimulai pada tanggal sumber daya I Mei 2006 sampai dengan 31 Desember 2006, sesuai dengan waktu pelaksanaan pada dokumen kontrak. Mamfaat dari perencanaan ini diharapkan dapat memberikan informasi manajemen tahap pelaksanaan yang dapat mengendalikan dan memantau kebutuhan tenaga kerja selama waktu pelaksanaan proyek. Dengan demikian rencana pengadaan/perekrutan tenaga kerja dapat dilakukan lebih tepat serta memberikan informasi mengenai penjadwalan tenaga kerja.
Tidak Tersedia Deskripsi
PERENCANAAN PENJADWALAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM)
(STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SEKOLAH DASAR NEGERI 62 COT MESJID KOTA BANDA ACEH) (Faisal, 2024)
PERENCANAAN PENJADWALAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) (STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG LABORATURIUM MICRO TEACHING FAKULTAS TARBIYAH IAIN AR-RANIRY) (M Yuanda Syahfitra, 2024)
PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA DENGAN MENGGUNAKAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT (Surya Ningsih, 2024)
PENJADWALAN TENAGA KERJA PADA PROYEK GEDUNG DINAS PERHUBUNGAN KOTA BANDA ACEH (Andalia, 2024)
PERANCANGAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PENJADWALAN CRITICAL PATH METHOD ( CPM)( STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SD NEGERI 52 DESA PEUNYERAT KOTA BANDA ACEH ) (Iwan Jumadi Putra, 2024)