Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
PENGARUH INTERAKSI ANTARA TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DENGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI EMPIRIS PADA PT. TELEKOMUNIKASI DEVISI REGIONAL WILAYAH I BANDA ACEH)
Pengarang
Meridiana - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
0111320110
Fakultas & Prodi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Akuntansi (S1) / PDDIKTI : 62201
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Ekonomi., 2006
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Tujuan penelitian ini adalah mengetahui bagaimana pengaruh atau dampak interaksi antara Total Quality Management (TQM) dengan sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan secara simultan terhadap kinerja manajerial di PT. Telekomunikasi Devisi Regional Wilayah I Banda Aceh serta mengetahui bagaimana pengaruh atau dampak interaksi antara Total Quality Management (TM) dengan sistem pengukuran kinerja dan sistem penghargaan secara parsial terhadap kinerja manajerial di PT. Telekomunikasi Devisi Regional Wilayah I Banda Aceh
Pada penelitian ini penulis mengambil sampel penelitian sebanyak 50 orang karyawan yang terlibat langsung dalam kelompok Gugus Kendali Mutu (GKM) atau 26,45% dani jumlah populasi yaitu scbanyak 189 orang karyawan PT. Telekomunikasi Devisi Regional Wilayah I Banda Acch dengan metode Proportional Sampling berdasarkan lokasi kerja atau 26,45% dari total sampel.
Hasil pengujian secara simultan diperoleh Fhitung sebesar 28.473, sedangkan Fasa pada tingkat signifikansi a =5 % adalah sebesar 2.427. Hal ini memperlihatkan bahwa Fhitung > Ftabel, dengan tingkat probabilitas 0.000. Dengan demikian hasil perhitungan ini dapat di ambil suatu keputusan bahwa menerima hipotesis alternatif dan menolak hipotesis nol, artinya bahwa variabel Pengukuran kinerja (xl), Penerapan TQM (x2), Sistem penghargaan (x3), Interaksi [xI & x2] (x4), dan interaksi [x2 & x3] secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajenial PT. Telekomunikasi Devisi Regional Wilayah I Banda Aceh.
Dari hasil perhitungan statistik menunjukkan bahwa secara parsial variabel variabel sistem pengukuran kinerja (xl) dan penerapan TQM (x2) serta sistem penghargaan (x3) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerial pada PT. Telekomunikasi Devisi Regional Wilayah I Banda Aceh dengan probabilitas lebih kecil dari a = 5 %.
Tidak Tersedia Deskripsi
PENGARUH INTERAKSI ANTARA TOTAL QUALITY MANAGEMENT DENGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PERBANKAN SWASTA DI KOTA BANDA ACEH (Indriany B. Sulangga, 2024)
PENGARUH INTERAKSI ANTARA TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL : STUDI EMPIRIS PADA LEMBAGA PERBANKAN DI KOTA LHOKSEUMAWE (Mahdalena, 2024)
ANALISIS INTERAKSI ANTARA TOTAL QUALITY MANAGEMENT DENGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT TELKOM BANDA ACEH (Jummiyati, 2025)
PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KEEFEKTIFAN TEKNIK RNTOTAL QUALITY MANAGEMENT(TQM)RN(STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MASKAPAI PENERBANGAN DI KOTA BANDA ACEH) (Cut irma Yulia, 2024)
PENGARUH SISTEM REWARD AND PUNISHMENT DAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA TERHADAP HUBUNGAN ANTARA STRATEGI BERBASIS TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DAN KINERJA MANAJERIAL (STUDI EMPIRIS PADA BUMN DI KOTA BANDA ACEH) (Rifani Kesumadani, 2024)