<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="123942">
 <titleInfo>
  <title>ANALISIS PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN KOMBINASI METODE HUMAN RESOURCE SCORECARD (HRSC) DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS :</title>
  <subTitle>BANK SAMPAH INDUK SADAR MANDIRI)</subTitle>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Putri Azizah</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Program Studi Magister Teknik Industri Universitas Syiah Kuala</publisher>
   <dateIssued>2024</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code"></languageTerm>
  <languageTerm type="text"></languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Theses</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>Bank sampah adalah sebuah sistem pengelolaan sampah yang melibatkan masyarakat dalam kegiatan pengumpulan, pemilahan, dan pendaur ulangan sampah, dengan tujuan untuk mengurangi volume sampah yang dibuang ke lingkungan dan memaksimalkan penggunaan kembali serta daur ulang material yang masih bernilai ekonomis. Bank Sampah Induk Sadar Mandiri di Aceh, sebagai salah satu contoh, berperan penting dalam mengelola sampah plastik di wilayah Aceh. Selain menghadapi tantangan seperti penurunan jumlah karyawan dan ketidakpastian pasar, bank sampah ini terus berupaya meningkatkan kinerjanya melalui pengukuran dan evaluasi yang tepat. Penelitian ini bertujuan melakukan pengukuran kinerja perusahaan pada aspek SDM menggunakan kombinasi metode Human Resource Scorecard (HRSC) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Ada 11 Key Performance Indicators (KPI) yang dijadikan acuan untuk pengukuran kinerja perusahaan berdasarkan sumber daya manusia pada perusahaan, berdasarkan Key Performance Indicators (KPI), diperoleh kriteria indikator yang penting adalah sudut pandang pertumbuhan dan pembelajaran dengan perolehan bobot 0,520, untuk memetakan kinerja karyawan secara menyeluruh dan memberikan bobot tingkat kepentingan dari empat perspektif, sebagai acuan perusahaan untuk peningkatan kinerja di masa mendatang. Dalam penelitian ini didapatkan kesimpulan bahwa penerapan Human Resource Scorecard (HRSC) terbukti dapat meningkatkan pengukuran kinerja yang strategis bagi perusahaan. Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Bank Sampah Induk Sadar Mandiri memberikan kontribusi yang signifikan dalam mendukung evaluasi dan perbaikan kinerja sumber daya manusia di Bank Sampah Induk Sadar Mandiri.</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <classification>0</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>123942</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2024-06-27 15:08:18</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2024-06-27 15:36:26</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>