IMPLEMENTASI AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PIDIE JAYA (STUDI KASUS DI BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN (BPK) KABUPATEN PIDIE JAYA) | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    SKRIPSI

IMPLEMENTASI AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PIDIE JAYA (STUDI KASUS DI BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN (BPK) KABUPATEN PIDIE JAYA)


Pengarang

RAISA AYU - Personal Name;

Dosen Pembimbing

Adnan - 196602041992031004 - Dosen Pembimbing I
Syukriy Abdullah - 197006301995121001 - Penguji
Fauziah Aidafitri - 196103171988112001 - Penguji



Nomor Pokok Mahasiswa

1901103010135

Fakultas & Prodi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Akuntansi (S1) / PDDIKTI : 62201

Subject
-
Kata Kunci
-
Penerbit

Banda Aceh : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Akuntansi (S1)., 2024

Bahasa

No Classification

-

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

ABSTRAK

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh berlakunya Peraturan Pemerintah No 71 tahun
2010 tentang standar akuntansi pemerintahan berbasis akrual membawa perubahan
besar dalam sistem pelaporan keuangan di Indonesia, yaitu perubahan dari basis kas
menuju basis akrual secara penuh dalam pengakuan transaksi keuangan pemerintah.
Penelitian inni bertujuan untuk mengetahui bagaimana implementasi dan apa saja
tantangan dan hambatan akuntansi berbasis akrual pada pemerintah daerah Pidie
Jaya (studi kasus di BPKK Pidie Jaya). Metode yang digunakan dalam penelitian
ini merupakan suatu penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil
penelitian menyampaikan bahwa akuntansi berbasis akrual merupakan
international best practice dalam pengelolaan keuangan modern yang sesuai dengan
prinsip New Public Management (NPM) yang mengedepankan transparansi dan
akuntabilitas pengelolaan keuangan. Basis akrual mendasarkan konsepnya pada
dua pilar yaitu pengakuan pendapatan dan pengakuan beban. Implementasi
kebijakan merupakan kegiatan yang kompleks dengan begitu banyak faktor yang
mempengaruhi keberhasilan suatu implementasi kebijakan. Model implementasi
kebijakan yang akan digunakan oleh peneliti dalam menganilisis implementasi
Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Penggunaan Standar
Akuntansi Pemerintah (SAP) Berbasis Akrual pada Badan Pengelolaan Keuangan
Kabupaten (BPKK) adalah model implementasi kebijakan yang mengedepankan
tiga aspek implementasi yaitu: Aspek Intern Sumber Daya Manusia (resources),
Aspek Laporan Keuangan dan, Aspek Ekstern (Instansi Terkait).
Kata kunci : Badan Pengelolaan Keuangan, Implementasi akuntansi,
Pemerintah daerah.

ABSTRACT This research was motivated by the enactment of Government Regulation No. 71 of 2010 concerning accrual-based government accounting standards brought major changes in the financial reporting system in Indonesia, namely the change from a cash basis to a full accrual basis in the recognition of government financial transactions. This research aims to find out how the implementation and what are the challenges and obstacles of accrual-based accounting in the local government of Pidie Jaya (case study at BPKK Pidie Jaya). The method used in this study is a descriptive research with a qualitative approach. The results of the study conveyed that accrual-based accounting is an international best practice in modern financial management in accordance with the principles of New Public Management (NPM) which prioritizes transparency and accountability of financial management. The accrual basis bases its concept on two pillars: revenue recognition and expense recognition. Policy implementation is a complex activity with so many factors influencing the success of a policy implementation. The policy implementation model that will be used by researchers in analyzing the implementation of Government Regulation Number 71 of 2010 concerning the Use of Accrual-Based Government Accounting Standards (SAP) at the District Financial Management Agency (BPKK) is a policy implementation model that prioritizes three aspects of implementation, namely: Internal Aspects of Human Resources (resources), Aspects of Financial Statements and, External Aspects (Related Agencies). Keywords : Financial Management Agency, Accounting implementation, Local government

Citation



    SERVICES DESK