<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="119004">
 <titleInfo>
  <title>ANALISIS KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT BANDA RAYA KOTA BANDA ACEH</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>RACHMAT YULIARDI</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Fakultas  Ilmu Sosial dan Ilmu Politik</publisher>
   <dateIssued>2023</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code"></languageTerm>
  <languageTerm type="text"></languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Skripsi</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>ABSTRAK &#13;
Kepemimpinan adalah salah satu faktor yang sangat berpengaruh terhadap kinerja&#13;
organisasi. Kepemimpinan yang efektif selain memerlukan keterampilan&#13;
manajerial yang baik, tetapi juga kemampuan untuk memotivasi dan&#13;
membimbing pegawai ke arah pencapaian tujuan bersama. Pegawai memiliki&#13;
tanggung jawab untuk memberikan pelayanan publik yang berkualitas dan efektif&#13;
kepada masyarakat di wilayahnya. Namun, banyak pegawai tidak disiplin dalam&#13;
hadir dan bekerja sesuai dengan jam kerja yang telah ditetapkan. Hal ini tentu&#13;
berdampak negatif terhadap kualitas pelayanan publik yang diberikan oleh kantor&#13;
camat tersebut. Tujuan penelitian ini untuk menjelaskan dan menganalisis praktik&#13;
kepemimpinan camat di Banda Raya kota Banda Aceh menggunakan teori&#13;
kepemimpinan transformasional. Penelitian ini menggunakan metode penelitian&#13;
kualitatif dengan pendekatan deskriptif, data dikumpulkan melalui observasi,&#13;
dokumentasi dan wawancara. Teori yang digunakan ialah konsep kepemimpinan,&#13;
teori kepemimpinan transformasional, indikator kepemimpinan transformasional,&#13;
dan konsep kinerja. Hasil penelitian ini menunjukkan, camat Banda Raya&#13;
memiliki gaya kepemimpinan transformasional yang cukup ideal dalam&#13;
meningkatkan kinerja pegawai di kantor camat Banda Raya dilihat dari indikator&#13;
kepemimpinan transformasional seperti pengaruh yang diidealkan, motivasi&#13;
inspirasional, stimulasi intelektual, dan pertimbangan individual yang cukup&#13;
tinggi dalam memimpin pegawai di kantor camat Banda Raya. Kepemimpinan&#13;
transformasional terbukti menjadi katalis yang efektif dalam mengoptimalkan&#13;
kinerja pegawai. Organisasi yang dipimpin oleh camat dengan gaya&#13;
kepemimpinan transformasional mampu beradaptasi dengan perubahan dan&#13;
tantangan dengan lebih cepat dan efisien. Perlunya camat membangun hubungan&#13;
yang kuat dengan pegawai, memahami kebutuhan dan aspirasi pegawai, serta&#13;
memberikan dukungan yang diperlukan. &#13;
Kata Kunci: Kepemimpinan, Transformasional, Kinerja Pegawai. &#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <classification>0</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>119004</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2023-12-29 09:36:20</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2023-12-29 11:03:47</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>