Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
STUDI PENERAPAN METODE ENAM SIGMA DAN LEAN PRODUKSI DALAM PERBAIKAN PROSES PRODUKSI KILANG PADI
Pengarang
Rudi Siska - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
9941210076
Fakultas & Prodi
Fakultas Teknik / Teknik Mesin (S1) / PDDIKTI : 21201
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Teknik., 2005
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Dengan menggunakan metode dari sistem perbaikan Enam Sigma yaitu Define, Measure, Analize, Improve, Control (DMAIC), maka dapat dibuat peta aliran produksi (Road Map), peta aliran proses dibuat berdasarkan urutan proses produksi yang sedang berlangsung. Peta aliran produksi digunakan untuk mengidentifiasi permasalahan yang sedang dihadapi perusahaan baik yang telah diketahui maupun yang belum diketahui sehingga dapat direncanakan proses perbaikan produksi. Peta aliran proses produksi juga dapat digunakan sebagai lembar kontrol dari jalannya produksi. Berdasarkan hasil perbaikan proses produksi dapat diprediksi bahwa peningkatan efesiensi yang didapat dengan membandingkan hasil dari perbaikan proses pada unit mesin pengering (Dryer) meningkat menjadi 23,5 % sedangkan pada sistem penjemuran (kovensional) meningkat hingga mcncapai I 02,99 % atau setara dengan I 03 %.
Kata kunci : DMAIC 60 , Road Map, Efesiensi perbandingan unit pengering, Prediksi peningkatan efesiensi.
Tidak Tersedia Deskripsi
PENERAPAN METODE ENAM SIGMA (60) DAN LEAN PRODUKSI (F) DALAM PENGENDALIAN DAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI INDUSTRI MANUFAKTUR CRUDE PALM OIL (CPO) STUDI KASUS PT. SOCFIN INDONESIA (Puguh Hanom Jati Pamungkas, 2024)
ANALISIS PENGENDALIAN MUTU PADA PROSES PENGEMASAN UTAMA MENGGUNAKAN METODOLOGI SIX SIGMA RN(STUDI PADA PT. PUTRI CITRA ACEH-INDONESIA) (FERIZA FAHMI, 2015)
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS DAN REDUKSI WASTE DALAM PRODUKSI BATU BATA MERAH MENGGUNAKAN LEAN SIX SIGMA (STUDI KASUS: PABRIK BATU BATA UD. RIZQY AWWALUNA) (DESI HARIANI, 2025)
PENERAPAN KONSEP LEAN MANUFACTURING UNTUK MEMINIMASI PEMBOROSAN PENGGILINGAN PADA KILANG PADI (STUDI KASUS : CV MEUTUAH BARO) (Rahmat Arfaz, 2019)
PENGELOLAAN JARINGAN PASOK DAN NILAI TAMBAH EKONOMI (EVA) GABAH PADA KILANG PADI “AA” DI KECAMATAN SIMPANG TIGA KABUPATEN PIDIE (Miftahul Rauzah, 2015)