PENJADWALAN PEKERJAAN STRUKTUR PADA PROYEK KONSTRUKSI YANG REPETITIF DENGAN MENGGUNAKAN LINEAR SCHEDULING METHOD (LSM) (STUDI KASUS PADA RUMAH TIPE 36)

PENJADWALAN PEKERJAAN STRUKTUR PADA PROYEK KONSTRUKSI YANG REPETITIF DENGAN MENGGUNAKAN LINEAR SCHEDULING METHOD (LSM) (STUDI KASUS PADA RUMAH TIPE 36) Imanda Ridha Primary Author mixed material bibliography Banda Aceh Fakultas Teknik 2007 Perancangan ini berjudul Penjadwalan Pekerjaan Struktur Pada Proyek Konstruksi Yang Repetitif dengan Menggunakan Linear Schedulmg Method (LSM). Studi Kasus Pada Rumah Tipe 36. Perancangan dilakukan pada 6 (enam) unit rumah bantuan tipe 36 yang dibangun oleh P2KP di Desa Jeulingke Kecamatan Syiah Kuala Kola Banda Aceh Nanggroe Aceh Darussalam. Tujuan perancangan ini adalah menyusun penjadwalan waktu dan tenaga kerja menggunakan metode penjadwalan berulang, menghindari fluktuasi tenaga kerja serta mengurangi atau membatasi jumlah tenaga kerja yang menganggur dalam menyelesaikan suatu kegiatan pada pekerjaan yang beruJang. Metode perancarigan yang digunakan berupa analisa jaringan kerja menggunakan Linear Scheduling Method (LSM). Perancangan ditekankan pada pola penggunaan sumber daya manusia pada sebuah proyek. Pengolahan data dalam analisa jaringan kerja LSM menggunakan alat bantu perangkat lunak MIcrosoft Excel 2003. Sedangkan produkuvitas tenaga kerja untuk menentukan jumlah tenaga kerja menggunakan analisa BOW. Perancangan ini menghasilkan lama waktu penyelesaian pekerjaan struktur keseluruhan untuk 6 (enam) unit rumah selama 22 (dua puluh dua) hari. Sedangkan pengaturan tenaga kerja ditampilkan dalam bentuk histogram dan kurva S Kebutuhan tenaga kerja tertinggi terdapat pada hari ke 10 sebanyak 221 (dua ratus dua puluh satu) orang. Serta adanya work break dan lag lime pada diagram LSM yang menunjukkan adanya waktu penundaan untuk dimulainya suatu kegiatan. Pernerataan tenaga kerja diperoleh setelah dilakukannya pergeseran waktu mulai dan kegiatan unit-unit F untuk menghilangkan work break, penambahan jumlah tenaga kerja pada kegiatan unit-unit G sebanyak 2 (dua) kali lipat serta pengunduran muJainya pekerjaan H pada unit Fl (unit pertama) untuk menghindari Iluktuasi tenaga kerja pada han ke 15. Jumlah tenaga kerja yang ditarnpilkan pada histogram di rubah kedalam bentuk grafik garis lengkung dan kemudian dibandingkan dengan grafik lonceng kebutuhan tenaga kerja maksimum, sebingga didapat bentuk diagram LSM, histogram dan grafik garis lengkung yang mendekati grafik lonceng untuk masing-masing alternatif sehingga didapat alternatif ke-4 dengan selisih tenaga kerja puncak terkecil yaitu 2 dengan alternatif-alternatif lain yaitu alternatif ke-l sebesar 43, alternatif ke-2 dengan 49 dan alternatif ke-3 sebesar 9 orang. 0 ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala 117650 2023-12-05 15:48:27 2023-12-05 15:48:27 machine generated