STRATEGI BERTAHAN HIDUP PARA PELAKU USAHA WISATA KOTA SABANG PASCA PANDEMI | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    SKRIPSI

STRATEGI BERTAHAN HIDUP PARA PELAKU USAHA WISATA KOTA SABANG PASCA PANDEMI


Pengarang

FARADHILLAH AMFAR - Personal Name;

Dosen Pembimbing

Masrizal - 198404152010121005 - Dosen Pembimbing I
Firdaus Mirza Nusuary - 198610162019031009 - Dosen Pembimbing II
Zulfan - 196107081989101001 - Penguji
Ibnu Phonna Nurdin - 199108192022031004 - Penguji



Nomor Pokok Mahasiswa

1810101010036

Fakultas & Prodi

Fakultas Ilmu Sosial dan Politik / Sosiologi (S1) / PDDIKTI : 69201

Subject
-
Kata Kunci
-
Penerbit

Banda Aceh : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik., 2023

Bahasa

No Classification

-

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

ABSTRAK
Sektor pariwisata di indonesia saat ini menduduki peranan paling penting
dalam menunjang pembangunan nasional. Pariwisata juga menjadi sektor paling
cepat untuk meningkatkan income devisa negara dan membantu meningkatkan
pendapatan masyarakat. Pariwisata berkembang pesat dan menunjukkan pengaruh
serta dampak yang luas di masyarakat dalam bidang ekonomi, sosial politik dan
budaya, dan sebagainya. Pada penelitian ini membahas strategi bertahan hidup
para pelaku usaha wisata di Kota Sabang pasca pandemi. Tujuan penelitian ini
adalah melihat strategi masyarakat untuk mempertahankan usaha dan hidupnya
ketika masa pandemi melanda. Metode yang digunakan dalam penelitian ini
adalah kualitatif dengan pendekatan fenomenologi. Untuk mendapatkan hasil
yang sesuai maka peneliti menggunakan Teori Strategi Bertahan Hidup
(Sustainable Livelihood) menurut Robert Chambers dan Gordon R. Conway. Data
penelitian diperoleh data primer yaitu hasil wawancara, observasi lapangan dan
dokumentasi, sedangkan data sekunder berasal dari pihak yang mengetahui
informasi mengenai strategi bertahan hidup. Hasil penelitian ini memberikan
penjelasan strategi masyarakat dalam mempertahankan usaha dan hidupnya di
masa pandemi tidak terlepas dari lima aspek. Pertama, aspek mata pencaharian
sebagai kebutuhan. Kedua, aspek sumber daya berwujud. Ketiga, masyarakat
mengubah gaya hidupnya untuk menghemat pengeluaran dengan menahan diri
tidak membeli barang yang diinginkan tapi membeli barang yang dibutuhkan.
Keempat, menjaga kualitas barang atau alat yang dimiliki. Kelima, aspek adaptasi
atau penyesuaian diri di tengah pandemi.

Kata Kunci : Pariwisata, Strategi Bertahan Hidup, Covid 19, Pelaku Usaha

ABSTRACT The tourism sector in Indonesia currently plays the most important role in supporting national development. Tourism is also the fastest sector to increase the country's foreign exchange income and help increase people's income. Tourism is growing rapidly and shows a broad influence and impact on society in the economic, socio-political and cultural fields, and so on. This research discusses the survival strategies of tourism businesses in Sabang City after the pandemic. The aim of this research is to look at people's strategies for maintaining their businesses and lives when the pandemic hits. The method used in this research is qualitative with a phenomenological approach. To get appropriate results, researchers used the Survival Strategy Theory (Sustainable Livelihood) according to Robert Chambers and Gordon R. Conway. Research data was obtained from primary data, namely the results of interviews, field observations and documentation, while secondary data came from parties who knew information about survival strategies. The results of this research provide an explanation of people's strategies for maintaining their business and life during the pandemic, which cannot be separated from five aspects. First, the aspect of livelihood as a necessity. Second, the aspect of tangible resources. Third, people change their lifestyle to save expenses by refraining from buying the things they want but buying the things they need. Fourth, maintain the quality of the goods or tools you own. Fifth, the aspect of adaptation or adjustment in the midst of a pandemic. Keywords: Tourism, Survival Strategy, Covid 19, Stakeholders

Citation



    SERVICES DESK