<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="112456">
 <titleInfo>
  <title>PERANCANGAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PRODUK MINYAK ANGIN CAIR MENGGUNAKAN METODE BLUE OCEAN STRATEGY (STUDI KASUS:</title>
  <subTitle>UD IVONE)</subTitle>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Maghfira Ulfa</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Teknik Mesin dan Industri</publisher>
   <dateIssued>2023</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code"></languageTerm>
  <languageTerm type="text"></languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Skripsi</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>UD Ivone merupakan salah satu usaha binaan Atsiri Research Center Universitas Syiah Kuala yang memproduksi minyak angin aromaterapi dari minyak nilam Aceh. Namun, karena sudah banyak minyak angin aromaterapi merek lain yang sudah beredar terlebih dahulu di pasar, maka UD Ivone sebagai pendatang baru harus bersaing dengan ketat merebut pasar untuk mempertahankan produknya. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan konsep blue ocean strategy agar UD Ivone terhindar dari persaingan samudera merah. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner secara langsung di Banda Aceh dan Aceh Besar yang dibagikan kepada 15 nonkonsumen tingkat pertama, 15 nonkonsumen tingkat kedua, dan 15 nonkonsumen tingkat ketiga. Pengolahan dan analisis data dilakukan dengan membuat kanvas strategi awal, interpretasi kebutuhan nonkonsumen, peta utilitas, penerapan salah satu kerangka kerja enam jalan, dan penerapan kerangka kerja empat langkah untuk membuat kanvas strategi akhir. Hasil penelitian menunjukkan kebutuhan dan titik keluhan penggunaan minyak angin aromaterapi oleh nonkonsumen, dan jalur rekontruksi batasan pasar untuk membuka pangsa pasar baru dengan fokus pada penawaran produk atau jasa pelengkap. Perancangan strategi bisnis produk minyak angin aromaterapi UD Ivone yang direkomendasikan adalah menghapuskan penawaran produk menggunakan kotak kemasan, mengurangkan kegiatan promosi produk secara langsung melalui bazar berbayar, meningkatkan lokasi penjualan produk, mempromosikan produk secara online, aroma produk yang lebih ringan dan menyegarkan, keamanan produk dengan mengurus BPOM dan Halal, dan desain kemasan dengan aplikator berbentuk roll-on dan inhaler, serta menciptakan variasi baru produk minyak angin aromaterapi berbentuk krim dan model tempel.&#13;
Kata kunci : 	Strategi Bisnis, Persaingan Samudera Merah, Blue Ocean Strategy,  Peta Utilitas, Kanvas Strategi.&#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <classification>0</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>112456</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2023-07-06 11:34:50</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2023-07-06 11:55:21</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>