<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="106479">
 <titleInfo>
  <title>PERAN  KETERIKATAN KERJA DAN PERILAKU INOVATIF DALAM MEMEDIASI PENGARUH KEBAHAGIAAN DI TEMPAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN IKLIM LAYANAN SEBAGAI PEMODERASI PADA KARYAWAN BANK SYARIAH INDONESIA</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Helvy Ramadhani</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Program Studi Magister Manajemen</publisher>
   <dateIssued>2022</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Theses</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>Riset ini bertujuan untuk menguji peran keterikatan kerja dan perilaku inovatif dalam memediasi pengaruh kebahagiaan di tempat kerja terhadap kinerja karyawan dengan iklim layanan sebagai pemoderasi pada karyawan Bank Syariah Indonesia (BSI). Objeknya adalah seluruh karyawan baik tetap maupun kontrak (tidak termasuk office boy dan security) di BSI Kantor Cabang Diponegoro Kota Banda Aceh (BSI Banda Aceh) yang berjumlah sebanyak 115 orang. Dalam riset ini seluruh populasi dijadikan respoden karena jumlah populasi yang relative sedikit. Data dikumpulkan dengan cara penyebaran kuesioner secara langsung kepada seluruh responden. Data di analisis dengan menggunakan perlatan statistic SEM AMOS. Hasil penelitian membuktikan bahwa Kebahagiaan mempengaruhi Keterikatan, Kebahagiaan dan Keterikatan mempengaruhi Perilaku Inovatif, Kebahagiaan tidak mempengaruhi Kinerja Karyawan, sedangkan Keterikatan dan Perilaku Inovatif mempengaruhi Kinerja Karyawan, Keterikatan dan Perilaku Inovatif secara parsial memediasi peran Kebahagiaan terhadap Kinerja Karyawan, Perilaku Inovatif secara parsial memediasi peran Keterikatan terhadap Kinerja Karyawan, dan Iklim Layanan Memoderasi pengaruh Kebahagiaan terhadap Kinerja Karyawan. Temuan ini menjelaskan bahwa model peningkatan kinerja karyawan adalah fungsi dari peningkatan kebahagiaan ditempat kerja, peningkatan keterikatan kerja dan perilaku inovatif sebagai pemediasi, dan iklim layanan sebagai pemoderasi.&#13;
&#13;
Keyword: Kebahagian Ditempat Kerja, Keterikatan Kerja, Perilaku Inovatif, Iklim Layanan, Kinerja Karyawan.&#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>JOB SATISFACTION - PERSONNEL MANAGEMENT</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>WORK ENVIRONMENT - PERSONNEL MANAGEMENT</topic>
 </subject>
 <classification>658.314 22</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>106479</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2022-11-28 11:00:09</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2022-11-28 12:03:13</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>