Electronic Theses and Dissertation

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis keselarasan/konsistensi dokumen perencanaan, penganggaran, dan akuntabilitas kinerja pada SKPD, yaitu pada dokumen Renstra, Renja, DPA-SKPA, LKPJ DAN LAKIP (Realisasi) periode 2018-2019. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penyebab ketidakselarasan/inkonsistensi perencanaan, penganggaran dan akuntabilitas kinerja dengan membandingkan tingkat konsistensi program/kegiatan melalui anggaran belanja pada setiap dokumen yang akan dianalisis. serta membahas implikasi terhadap kualitas penganggaran daerah mengacu pada rekap jawaban para responden penelitian. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Aceh. Jenis data yang dikumpulkan melalui teknik observasi, dokumentasi, dan wawancara langsung dengan pejabat/pegawai Disbudpar Aceh. Partisipan dalam penelitian ini adalah pejabat atau pegawai yang terlibat dalam proses perencanaan dan penganggaran. Hasil analisis dokumen menunjukan bahwa kinerja anggaran DPA SKPA dengan Realisasi anggaran Disbudpar Aceh tahun 2018 sebesar 52 persen (rendah) dan tahun 2019 sebesar 22 persen (sangat rendah). Penyebab dari inkonsistensi dokumen perencanaan, penganggaran, dan akuntabilitas kinerja adalah ketidaksesuaian antara tujuan dan target organisasi dengan unit kerja dibawahnya, monitoring capaian kinerja masih sebatas pada aspek finansial, capaian kinerja tidak dijadikan dasar utama.

Kata Kunci: Perencanaan, Penganggaran, Akuntabilitas Kinerja, Konsistensi Perencanaan dan Penganggaran, Realisasi

This study was conducted to analyze the alignment/consistency of planning, budgeting, and performance accountability documents in the SKPD, namely in the Strategic Plan, Renja, DPA-SKPA, LKPJ, and LAKIP (Realization) documents for the 2018-2019 period. This study aims to identify the causes of misalignment/inconsistency in planning, budgeting, and performance accountability by comparing the level of consistency of programs/activities through the budget on each document to be analyzed. and discussing implications for the quality of regional budgeting referring to a recap of the answers of the study respondents. This research uses a descriptive qualitative method with a case study approach at the Aceh Culture and Tourism Office. The type of data was collected through observation techniques, documentation, and direct interviews with officials/employees of the Aceh Disbudpar. Participants in this study were officials or employees involved in the planning and budgeting process. The document analysis results showed that the performance of the SKPA DPA budget with the realization of the Aceh Disbudpar budget in 2018 was 52 percent (deficient) and in 2019 it was 22 percent (deficient). The cause of the inconsistency of planning documents, budgeting, and performance accountability is the inconsistency between the goals and targets of the organization and the work units below it, monitoring performance achievements is still limited to financial aspects, performance achievements are not used as the primary basis. Keywords: Planning, Budgeting, Performance Accountability, The Consistency of Planning and Budgeting, Realization