<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="101664">
 <titleInfo>
  <title>PERAN EXPOSURE DALAM MEMODERASI HUBUNGAN ANTARA KEPATUHAN DENGAN PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI PEMERINTAH ACEH</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>MUZAFAR</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Program Studi Doktor Ilmu Manajemen Universitas Syiah Kuala</publisher>
   <dateIssued>2022</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Dissertation</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>ABSTRAK&#13;
&#13;
&#13;
Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara manajemen kerja, penempatan pegawai dan kepemimpinan dengan kepatuhan pegawai dalam pengembangan karir pegawai Pemerintah Aceh yang dimoderasi oleh exposure berdasarkan kedekatan atau pengenalan personal secara subjektif.&#13;
&#13;
Desain/metodelogi/pendekatan – Pemilihan responden dalam penelitian ini dilakukan dengan pendekatan probability sampling. Dalam rangka menguji analisis hipotesis, penulis menggunakan model persamaan struktural (SEM) dengan menggunakan aplikasi AMOS dalam menganalisis data. Populasi sebanyak 8,237 orang pegawai dan jumlah sampel sebanyak 381 responden. Penelitian ini menggunakan skala interval dengan berpedoman pada skala Likert.&#13;
&#13;
Hasil penelitian – Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa exposure berdasarkan pendekatan/ pengenalan personal secara subjektif berperan dan memperkuat secara positif dan siginikan dalam memoderasi hubungan antara kepatuhan pegawai terhadap pengembangan karir pegawai, dimana diperoleh nilai estimate sebesar 0,689 atau 68,9% dengan tingkat signifikansinya 0,000. Maka hipotesis Ho “Ditolak” dan hipotesis HA “Diterima”. Hasil ini mengindikasikan bahwa exposure berdasarkan pendekatan/ pengenalan personal secara subjektif berperan dalam pengembangan karir pegawai Pemerintah Aceh, dimana dalam mendapatkan promosi jabatan bukan berdasarkan pertimbangan profesionalisme, prestasi kerja, namun lebih berdasarkan kedaerahan ataupun kekeluargaan, serta berdasarkan peran tim sukses/ alumni dan juga peran politik. terutama pada jabatan-jabatan strategis.&#13;
&#13;
Implikasi penelitian – Hal ini membuktikan bahwa dalam pengembangan karir seseorang pegawai yang memiliki kedekatan dan juga dikenal oleh pimpinan maupun manajemen pengambil kebijakan memiliki peluang dan kesempatan lebih besar dalam pencapaian dan peningkatan karirnya. Oleh karena itu, peneliti memberikan saran kepada peneliti selanjutnya agar dapat: 1) menganalisis lebih mendalam tentang peran exposure dalam pengembangan karir pegawai dengan menambahkan dimensi-dimensi lainnya, termasuk menemukan faktor-faktor baru dalam pengembangan karir pegawai; serta 2) memasukkan variabel regulasi sebagai salah satu variabel yang perlu dikaji lebih jauh dampaknya terhadap pengembangan karir pegawai.&#13;
&#13;
Kebaruan – Studi ini memberikan kontribusi dalam pengembangan karir pegawai tergantung pada dua faktor, yaitu individu pegawai itu sendiri yang exposure berdasarkan objektif maupun secara subjektif, serta kesempatan yang disediakan oleh organisasi tempat kerja yang bersangkutan. Maka penelitian ini memuat kebaruan, yaitu kajian terhadap peran exposure berdasarkan kedekatan atau pengenalan personal secara subjektif dalam memoderasi hubungan antara kepatuhan pegawai dengan pengembangan karir pegawai pada institusi Pemerintahan semacam ini belum dilaksanakan.&#13;
&#13;
Kata kunci –Manajemen kerja; Penempatan pegawai; Kepemimpinan; Kepatuhan pegawai; Exposure; dan Pengembangan karir pegawai.</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>CAREER DEVELOPMENT</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>PERFORMANCE RATING-PERSONNEL MANAGEMENT</topic>
 </subject>
 <classification></classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>101664</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2022-07-14 13:05:09</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2022-07-15 09:57:01</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>