ANALISIS BIAYA DAN WAKTU MENGGUNAKAN KONSEP EARNED VALUE (STUDI KASUS: REKONS…
Didalam pelaksanaan suatu proyek konstruksi, perencanaan dan pengendalian merupakan fungsi yang paling pokok didalam mewujudkan proyek. Konsep nilai hasil adalah salah satu cara untuk mengetahui perkembangan proyek dengan membentuk tiga indikator, yaitu biaya rencana, biaya realisasi atau pelaporan, dan biaya aktual. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi penyimpangan biaya (cost) dan waktu (time), baik dari segi varian biaya atau CV (Cost Variance) dan waktu atau SV (Schedu…
