Electronic Theses and Dissertation

Abstrak abstrak karya akhir diserahkan kepada panitia komisi ujian untuk mendapatkan gelar magister manajemen pada program pascasarjana universitas syiah kuala pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap motivasi kerja dan dampaknya terhadap kinerja pegawai kantor wilayah kementerian agama provinsi aceh oleh nurul wahyuni nim : 1609200020018 konsentrasi : manajemen umum pembimbing pertama : prof. dr. abdul rahman lubis, m.sc pembimbing kedua : dr. ridwan nurdin, se., ma penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai baik secara langsung maupun secara tidak langsung melalui motivasi kerja. teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu sensus dengan jumlah responden sebanyak 164 pegawai, sedangkan teknik analisis data yang digunakan yaitu structural equation model. hasil penelitian menemukan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja; motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai; gaya kepemimpinan dan budaya organisasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, namun secara tidak langsung gaya kepemimpinan dan budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. dalam penelitian ini motivasi kerja tidak berperan sebagai mediasi antara pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. kata kunci: gaya kepemimpinan; budaya organisasi; motivasi kerja; kinerja pegawai abstract final work abstract submitted to the committee for the examination commission to get a master of management degree at the postgraduate program at syiah kuala university the influence of leadership style and organizational culture on work motivation and its impact on employee performance aceh provincial office of the ministry of religion nurul wahyuni nim : 1609200020018 this research was conducted to analyze the influence of leadership style and organizational culture on employee performance either directly or indirectly through work motivation. the sampling technique used was a census with 164 respondents, while the data analysis technique used is the structural equation model. the results of the study found that leadership style and organizational culture had a significant effect on work motivation; work motivation has a significant effect on employee performance; leadership style and organizational culture directly have a significant effect on employee performance, but indirectly leadership style and organizational culture do not have a significant effect on employee performance through work motivation. in this study, work motivation does not act as a mediator between the influence of leadership style and organizational culture on employee performance. keywords: leadership style; organizational culture; work motivation; employee performance