Electronic Theses and Dissertation

Metode perencanaan kebutuhan material (pkm) atau dikenal juga dengan material requirement planning (mrp) merupakan metode manajemen produksi yang mencakup kebutuhan semua komponen, kebutuhan material, pengendalian persediaan, penjadwalan produksi, menentukan kebutuhan sekaligus untuk mendukung jadwal induk produksi. motto dari metode pkm ini adalah memperoleh material yang tepat, dari sumber yang tepat, untuk penempatan yang tepat, dan pada waktu yang tepat. tujuan dari penelitian ini adalah untuk merencanakan suatu sistem produksi yang akan digunakan dalam memproduksi kincir angin tersebut dan mendata setiap komponen – komponen sehingga menjadi data base yang kemudian digunakan sebagai acuan memproduksi maupun mengembangkan kincir angin ini. pada penelitian ini, metode pkm diaplikasikan pada manajemen produksi untuk produk kincir angin berkapasitas 100 watt. hasil dari perencananan ini yaitu besar jumlah kincir yang produksi sebanyak 100 unit dilaksanakan dalam 5 tahapan/periode produksi, dalam setiap tahapan memiliki agregat produksi sebanyak 20 unit. dibutuhkan jumlah pekerja/sdm sebanyak 5 orang pekerja dengan 12 jenis proses permesinan, perencanaan produksi dilakukan pada labotarium proses produksi. jumlah biaya yang dibutuhkan untuk memproduksi kincir angin dalam 1 periode yang berjumlah 20 unit sebesar sebesar rp 80.200.000 atau sebesar rp. 3.967.000/unit kincir angin.