Electronic Theses and Dissertation

Jumlah kontraktor indonesia yang cukup banyak merupakan aset yang sangat baik dalam meningkatkan perannya sebagai penyedia konstruksi. kontraktor di indonesia khususnya di kota banda aceh masih mengalami berbagai masalah baik dari faktor internal maupun ekternal. kesuksesan suatu perusahaan dapat dilihat dari kinerja perusahaan tersebut dalam meningkatkan keuntungan (profitable), dapat bertumbuh (growing), dapat mempertahankan kelangsungan hidup (suistainable), dan mampu bersaing (competitiveness). perusahaan jasa konstruksi yang bertahan pasti mempunyai suatu daya saing untuk mempertahankan perusahaan agar terus mendapatkan pekerjaan, oleh sebab itu perlu adanya identifikasi keunggulan bersaing sehingga dapat ditentukan suatu daya saing utama untuk mampu bersaing dalam industri jasa konstruksi. penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran manajemen proyek sebagai indikator faktor yang mempengaruhi daya saing perusahaan kontstruksi. ruang lingkup penelitian ini dibatasi hanya pada kontraktor kelas menengah di kota banda aceh. data yang digunakan dalam penelitian ini ada data primer dengan cara pengumpulan data melakukan survey pengisian kuisioner ke kontraktor-kontraktor kelas menengah di kota banda aceh. berdasarkan hasil analisa, pada penelitian ini memberikan hasil bahwa penerapan manajemen proyek pada perusahaan kontraktor di kota banda aceh yang perannya dianggap sangat penting dan memiliki nilai rata-rata tertinggi adalah penerapan manajemen biaya proyek sebesar 4,33, diikuti dengan manajemen waktu proyek sebesar 3,93, dan yang ketiga manajemen kualitas proyek sebesar 3,87. mengingat tujuan dari manajemen proyek sendiri adalah menyelesaikan proyek dalam waktu yang singkat dengan pengeluaran biaya yang sedikit dan memberikan kualitas terbaik. maka, ketiga indikator tersebut harus diperhatikan agar perusahaan bisa bersaing di industri konstruksi.