Electronic Theses and Dissertation

Abstrak pengembangan merupakan usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoretis, konseptual, dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan atau jabatan melalui pendidikan dan pelatihan. pengembangan merupakan usaha sadar, terusmenerus dan sungguh-sungguh memperbaiki kelemahan-kelemahan dengan mencari bekal berbagai pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman sehingga nantinya mampu melakukan pekerjaan tertentu yang lebih baik dari sebelumnya, pada masa sekarang dan yang akan datang untuk kemajuan pribadi, organisasi, bangsa dan negara. pelaksanaan program pengembangan dikatakan berhasil apabila terjadi proses transpormasi dalam diri peserta, dengan terbentuknya dua hal yaitu: a) peningkatan kemampuan dalam melaksanakan tugas, b) perubahan perilaku yang tercermin pada sikap, disiplin dan etos kerja. tujuan akhir dari pengembangan adalah meningkatkan produktivitas, loyalitas, kepuasan kerja dan motivasi kerja yang baik dari setiap pegawai. penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, bertujuan untuk mengetahui program pengembangan staf administrasi, pelaksanaan program pengembangan staf administrasi, dan tindak lanjut hasil pengembangan staf administrasi. teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. subjek penelitian adalah kepala, kasubbag tatausaha dan staf administrasi pada balai bahasa banda aceh. hasil penelitian menunjukkan program pengembangan staf administrasi berupa pemberian izin melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi kepada semua staf administrasi, mengikut sertakan staf administrasi untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan, meningkatkan kinerja efektif dan efesien serta pelaksanaan seminar dan lokakarya tentang pengembangan staf administrasi. dalam pelaksanaan program pengembangan staf dengan izin belajar, tidak ada bimbingan ataupun arahan dari pimpinan sebelum melanjutkan pendidikan, tindak lanjut hasil pengembangan, para staf masih menduduki tempat semula tidak ada promosi atau jabatan tertentu setelah selesai mengikuti program pengembangan. kegiatan pengembangan sumber daya manusia kepada staf administrasi yang dilakukan kepala balai bahasa banda aceh sudah menuju kearah yang lebih baik, walaupun masih ada kekurangan dalam pelaksanaannya, maka kedepan perlu selalu dilakukan perbaikan secara terus-menerus menuju kesempurnaan agar nantinya tujuan organisasi dapat tercapai. kata kunci : pengembangan staf dan transformasi. abstract subhan development is an effort increasing technical, theoretical, conceptual technigue and staffs morality approppriate with the working need or positions through an educacition and training. development is a conscious, continous and serious effort ini repairing the weaknesses by searching the provision of knowledge, skills, and experience so that inthe future the staffs are able to do a certain task in better way than in previous time, in present and future for the personal, organisational nation and country improvement. the implementation of the development program can be said to successsful if there is transpormasi at the participants, by formaing two things: a) a rise of skill in doing the taks, b) behavior change reflected in behaviour, discipline, and work ethic. final objective of development is to increase better productivity, loyalty, working satisfation and working motivation at of the staffs. this reserch used a qualitative approach with a descriptive method, which aimed to find out the development program of administrative staff, the implementation of administrative staff development program, and further actions of administrative staff development result. data collection tehnigue was carried out through observation, interview, and documentation. the reserch subjects were the head of office, the head of subsection administration and administrative staff at the language center of banda aceh. the research results showed that program of administrative staff development was conducted through giving a permission for all administrative staff in continuing education at the higher level, asking the administrative staffs for participating in education and training, increasing the effective and efficient performance and seminar and workshop implementation about the development of administrative staff. in the implementation of the staff development program through a program of permission to study, there was no a supervision or guidance from the leader before continuing education, further actions of the development result, the staffs were still placed at similar positions without certain promotion or position after participating the development program. the activity of human resource development counducted by the head of the language center of banda aceh to the administrative staffs has been headed to the better direction although there are still weaknesses in its implementation, threfore, in the future, the program needs to be always conducted continously for its completeness so that the organisation?s objective can be achieved. key words: staff development and transformation.