Electronic Theses and Dissertation

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan inklusif terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh budaya “akhlak” pada pt pln (persero) up2d di banda aceh. penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 41 responden yang merupakan karyawan pt pln (persero) up2d di banda aceh. pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, sedangkan analisis data dilakukan menggunakan analisis statistik dengan metode regresi linear berganda untuk menguji pengaruh variabel secara parsial dan simultan. pengolahan data dalam penelitian ini dilakukan dengan bantuan perangkat lunak statistical package for the social sciences (spss), serta pengujian mediasi dilakukan menggunakan sobel test untuk mengetahui peran budaya “akhlak” sebagai variabel mediasi. hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan inklusif berpengaruh signifikan terhadap budaya “akhlak” pada pt pln (persero) up2d di banda aceh. kepemimpinan inklusif juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, serta budaya “akhlak” berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. hasil pengujian mediasi menunjukkan bahwa budaya “akhlak” mampu memediasi pengaruh kepemimpinan inklusif terhadap kinerja karyawan. dengan demikian, semakin baik penerapan kepemimpinan inklusif dalam organisasi, maka semakin kuat penerapan budaya “akhlak” yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja karyawan pada pt pln (persero) up2d di banda aceh. kata kunci : kepemimpinan inklusif, budaya “akhlak”, kinerja karyawan.

This study aims to determine the effect of inclusive leadership on employee performance mediated by “AKHLAK” culture at PT PLN (Persero) UP2D in Banda Aceh. This study employed a quantitative approach with a sample consisting of 41 employees of PT PLN (Persero) UP2D in Banda Aceh. Data were collected through questionnaires, while data analysis was conducted using statistical analysis with multiple linear regression to examine the partial and simultaneous effects among variables. Data processing was performed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), and mediation testing was conducted using the Sobel Test to determine the role of “AKHLAK” culture as a mediating variable. The results indicate that inclusive leadership has a significant effect on “AKHLAK” culture at PT PLN (Persero) UP2D in Banda Aceh. Inclusive leadership also has a significant effect on employee performance, while “AKHLAK” culture has a significant effect on employee performance. The mediation test results show that “AKHLAK” culture mediates the effect of inclusive leadership on employee performance. Therefore, the better the implementation of inclusive leadership within the organization, the stronger the “AKHLAK” culture, which ultimately contributes to improving employee performance at PT PLN (Persero) UP2D in Banda Aceh. Keywords: Inclusive Leadership, “AKHLAK” Culture, Employee Performance