Electronic Theses and Dissertation

Abstrak pengembangan umkm berbasis potensi lokal merupakan salah satu upaya pemerintah daerah dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi. kabupaten gayo lues memiliki salah satu potensi unggulan kerajinan kerawang yang memiliki nilai budaya dan ekonomi bagi masyarakat. penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemerintah dalam pengembangan umkm berbasis produksi kerawang di kecamatan blangkejeren serta mengidentifikasi hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaannya. penelitian ini menggunakan teori manajemen strategi dengan pendekatan kualitatif deskriptif. data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan pihak-pihak terkait. hasil penelitian menunjukkan bahwa pada tahap perumusan strategi, pemerintah telah mengidentifikasi potensi kerawang sebagai produk unggulan daerah serta melakukan upaya perlindungan motif kerawang melalui hak kekayaan intelektual. pada tahap implementasi strategi, pemerintah melaksanakan program pembinaan dan pelatihan, pemberian bantuan sarana produksi, pengembangan inovasi produk, serta promosi melalui pameran. pada tahap evaluasi strategi, pemerintah melakukan pemantauan terhadap perkembangan usaha pengrajin dan pelaksanaan program yang telah dijalankan. hambatan yang ditemukan meliputi ketidakmerataan program, keterbatasan anggaran, rendahnya kapasitas sumber daya manusia, dan keterbatasan pemanfaatan teknologi. keberhasilan pengembangan umkm kerawang juga dipengaruhi oleh sinergi antara pemerintah, pelaku usaha, dan masyarakat. penelitian ini menyarankan perlunya pemerataan program , peningkatan kapasitas sumber daya manusia, perluasan akses teknologi, dan dukungan anggaran yang lebih memadai untuk mendorong pengembangan umkm kerawang yang berkelanjutan dan berdaya saing. kata kunci: usaha mikro kecil dan menengah, strategi,pemerintah,kerawang, gayo lues

ABSTRACT One of the local government's initiatives to boost economic growth is the development of MSMEs based on local potential. The potential for filigree crafts that are valuable to the community's culture and economy is exceptional in Gayo Lues Regency. The purpose of this study is to evaluate the government's plan for creating MSMEs in the Blangkejeren District based on the manufacture of filigree and to pinpoint the challenges associated with its execution. This study employs a descriptive qualitative methodology and strategic management theory. Observation, interviews, and documentation with pertinent individuals were used to gather data. The findings demonstrate that the government recognized filigree's potential as a superior regional product during the policy design stage and worked to safeguard filigree motifs through intellectual property rights. During the strategy implementation phase, the government develops new products and promotes them through exhibitions, offers coaching and training programs, and helps with production facilities. The government keeps an eye on the growth of artisan enterprises and the execution of initiatives during the strategy evaluation phase. Program disparity, financial limitations, a lack of human resources, and a restricted use of technology are among the challenges identified. The cooperation of the community, corporate actors, and the government also affects the development of filigree MSMEs. According to this study, in order to promote the growth of competitive and sustainable Kerawang MSMEs, there is a need for more suitable budget assistance, increased human resource capacity, wider access to technology, and equitable program distribution. Keywords: Micro Small and Medium Enterprises, Strategy, Government, Kerawang; Gayo