Electronic Theses and Dissertation

Penelitian ini dilatar belakangi oleh pentingnya peran kelompok informasi gampong (kig) sebagai jembatan informasi dan agen pemberdayaan untuk meningkatkan daya saing usaha mikro, kecil, dan menengah (umkm) di daerah. tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi implementasi program kig dalam meningkatkan perkembangan ekonomi lokal pada pengusaha kripik pisang di kabupaten bireuen, serta menganalisis hambatan-hambatan yang terjadi dalam penyediaan informasinya. penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan teori implementasi kebijakan publik dari george c. edward iii, yang berfokus pada empat variabel utama: komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. pengumpulan data dilakukan melalui tahapan observasi partisipan terbuka, wawancara terstruktur terbuka, dan dokumentasi primer resmi, dengan penentuan informan melalui teknik purposive sampling. data yang terkumpul dianalisis menggunakan interactive model dari miles dan huberman. hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi program kig dikategorikan berhasil secara parsial karena telah memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan keterampilan promosi digital, inovasi pengemasan produk, serta perluasan jejaring usaha pengusaha kripik pisang. sebagai kesimpulan, keberlanjutan program kig sangat bergantung pada komitmen pemerintah daerah untuk memperbaiki tata kelola komunikasi, memperkuat kapasitas sumber daya, mengapresiasi kinerja pelaksana, dan menyederhanakan mekanisme birokrasi. kata kunci: implementasi kebijakan, kelompok informasi gampong (kig), ekonomi lokal, pengusaha kripik pisang, daya saing.

This research is motivated by the importance of the role of the Village Information Group (Kelompok Informasi Gampong/KIG) as an information bridge and empowerment agent to increase the competitiveness of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in the region. The purpose of this study is to evaluate the implementation of the KIG Program in improving local economic development for banana chip entrepreneurs in Bireuen Regency, as well as to analyze the obstacles that occur in the provision of information. This study uses a descriptive qualitative method with a public policy implementation theory approach from George C. Edward III, which focuses on four main variables: communication, resources, disposition, and bureaucratic structure. Data collection was carried out through stages of open participant observation, open structured interviews, and official primary documentation, with the determination of informants through purposive sampling techniques. The collected data were analyzed using the Interactive Model from Miles and Huberman. The results of the study show that the implementation of the KIG Program is categorized as partially successful because it has provided a real contribution to improving digital promotion skills, product packaging innovation, and expanding the business network of banana chip entrepreneurs. In conclusion, the sustainability of the KIG Program highly depends on the commitment of the local government to improve communication governance, strengthen resource capacity, appreciate implementer performance, and simplify bureaucratic mechanisms. Keywords: Policy Implementation, Village Information Group (KIG), Local Economy, Banana Chip Entrepreneurs, Competitiveness.