Penelitian ini bertujuan menilai tingkat kematangan manajemen biaya pada perusahaan konstruksi berkualifikasi menengah di kota banda aceh menggunakan pm solutions project management maturity model (pms-pmmm) yang disesuaikan dengan indikator pmbok guide sixth edition. penelitian dilakukan pada 7 perusahaan dengan data yang diperoleh melalui kuesioner dan dianalisis secara deskriptif menggunakan nilai rata-rata. aspek yang dinilai meliputi perencanaan biaya, estimasi biaya, penentuan anggaran, dan pengendalian biaya. hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kematangan manajemen biaya secara umum berada pada rentang level 2 (structured) hingga level 3 (standardized). nilai rata-rata perencanaan biaya sebesar 2,7, sedangkan estimasi biaya, penentuan anggaran, dan pengendalian biaya masing-masing sebesar 3,0. indikator yang masih perlu ditingkatkan terutama meliputi identifikasi risiko biaya, penyelarasan jadwal dan biaya, serta monitoring ketidaksesuaian biaya. dengan demikian, proses manajemen biaya pada perusahaan yang diteliti telah berjalan cukup baik, tetapi masih memerlukan perbaikan agar lebih konsisten pada seluruh proses.
Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
PENILAIAN TINGKAT KEMATANGAN MANAJEMEN BIAYA PADA PERUSAHAAN KONSTRUKSI DI KOTA BANDA ACEH. Banda Aceh Fakultas Teknik Sipil,2026
Baca Juga : PADA PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG (RIFAT ADITYA HAWARI, 2020)
Abstract
This study aims to assess the cost management maturity level of medium-qualified construction companies in Banda Aceh using the PM Solutions Project Management Maturity Model (PMS-PMMM), adjusted to the indicators in the PMBOK Guide Sixth Edition. The study was conducted on seven medium-qualified construction companies, with data collected through questionnaires and analyzed descriptively using mean values. The aspects assessed included cost planning, cost estimating, budget determination, and cost control. The results show that the overall cost management maturity level ranged from Level 2 (Structured) to Level 3 (Standardized). The mean score for cost planning was 2.7, while cost estimating, budget determination, and cost control each scored 3.0. The indicators that still need improvement mainly include cost risk identification, cost and schedule alignment, and cost deviation monitoring. Therefore, it can be concluded that the cost management processes of the companies studied have been implemented fairly well, but further improvements are still needed to achieve greater consistency across all processes.
Baca Juga : FAKTOR-FAKTOR PENERAPAN LEAN CONSTRUCTION PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG DI KOTA BANDA ACEH (Zulhelmi Andika, 2022)