Electronic Theses and Dissertation

Abstrak corporate social responsibility (csr) merupakan bentuk tanggung jawab sosial perusahaan kepada masyarakat, terutama di sekitar wilayah operasinya. melalui program csr, perusahaan tidak hanya menjaga kelestarian lingkungan tetapi juga berupaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat. penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan program csr pt pupuk iskandar muda melalui program local business development – oleh-oleh khas dewantara (lbd-odet) di gampong tambon baroh, khususnya dengan melihat bagaimana relasi kuasa dan distribusi informasi mempengaruhi pelaksanaan program tersebut. penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. teori yang digunakan adalah teori konflik ralf dahrendorf, yang menjelaskan bahwa ketimpangan distribusi otoritas dan akses dapat memunculkan ketegangan dan potensi konflik dalam masyarakat. hasil penelitian menunjukkan bahwa program lbd-odet memberikan manfaat bagi sebagian pelaku umkm, seperti pelatihan, pendampingan peningkatan kualitas produk, bantuan modal, serta fasilitasi sertifikasi dan akses pasar. namun, pelaksanaan program masih menghadapi tantangan berupa distribusi informasi yang belum merata dan proses seleksi peserta yang belum sepenuhnya transparan. hal ini memperkuat posisi dominan pihak perusahaan dan aparatur gampong dalam menentukan penerima manfaat, sementara sebagian masyarakat berada di posisi subordinat. kondisi ini memicu rasa ketidakpuasan dan potensi konflik di tingkat lokal. rekomendasi penelitian ini adalah perlunya transparansi lebih besar dan pelibatan masyarakat secara lebih luas dalam proses seleksi program csr, agar manfaat program dapat dirasakan lebih merata dan potensi konflik dapat diminimalkan. kata kunci: corporate social responsibility, relasi kuasa, distribusi informasi, teori konflik, pt pupuk iskandar muda

ABSTRACT Corporate Social Responsibility (CSR) is a form of corporate social responsibility to the community, especially those around its operational areas. Through CSR programs, companies not only maintain environmental sustainability but also strive to improve the welfare of local communities. This study aims to analyze the implementation of PT Pupuk Iskandar Muda's CSR program through the Local Business Development - Oleh-Oleh Khas Dewantara (LBD-ODET) program in Gampong Tambon Baroh, specifically by examining how power relations and information distribution influence the program's implementation. This study uses a qualitative method with a descriptive approach. Data were collected through in-depth interviews, observation, and documentation. The theory used is Ralf Dahrendorf's conflict theory, which explains that unequal distribution of authority and access can cause tension and potential conflict in society. The results of the study indicate that the LBD-ODET program provides real benefits for some MSMEs, such as training, assistance in improving product quality, capital assistance, and facilitation of certification and market access. However, program implementation still faces challenges in the form of uneven information distribution and a less than fully transparent participant selection process. This reinforces the dominant position of companies and village officials in determining beneficiaries, while some communities are subordinated. This situation fuels dissatisfaction and potential conflict at the local level. This research recommends greater transparency and broader community involvement in the CSR program selection process to ensure program benefits are more evenly distributed and minimize potential conflict. Keywords: Corporate Social Responsibility, Power Relations, Information Distribution, Conflict Theory, PT Pupuk Iskandar Muda