Electronic Theses and Dissertation

Abstrak hilva nozah. (2025).perkembangan bumg “meukar jaya” di gampong jambo papeun kecamatan meukek kabupaten aceh selatan. [skripsi. universitas syiah kuala]. dibawah bimbingan bapak zulfadhli,s.pd.,m.pd.,m.si. dan ibu dra. musfiana, m.m. badan usaha milik gampong merupakan badan usaha bertujuan untuk mensejahterakan masyarakat malalui berbagai usaha yang dijalankan. penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) perkembangan bumg “meukar jaya”. 2) kendala dalam menjalankan bumg “meukar jaya”. penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. penelitian dilakukan di gampong jambo papeun kecamatan meukek kabupaten aceh selatan. pengumpulan data melaluidokumentasi dan wawancara kepada 10 informan. metode analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. hasil penelitian yaitu pada perkembangan bumg “meukar jaya” pada perspektif finansial masih belum maksimal karena adanya persaingan usaha yang dikelola oleh masyarakat di luar bumg, keterbatasan modal, serta kurangnya unit dan banyak dalam kondisi rusak. pada perspektif pelanggan yaitu merasa kurang puas dengan pelayanan yang diberikan oleh bumg karena produk yang ditawarkan tidak memenuhi kualitas yang diinginkan. pada perspektif proses bisnis internal bumg belum bisa disesuaikan dengan jadwal dan waktu yang ada, usaha bumg simpan pinjam, penyewaan teratak dan sound, pangkas rambut, dan usaha ayam potong belum mampu untuk mencapai peningkatan karena unit usaha tersebut hanya dijalankan pada hari tertentu saja.pada perspektif pertumbuhan dan pembelajaran bumg untuk mengembangkan potensi sumber daya manusia masih belum maksimal sepenuhnya, serta dalam pengembangan proses pemanfaatan unit masih belum dijalankan dengan baik. kendala dalam menjalankan bumg “meukar jaya” dari segi internal bumg yaitu kurangnya modal yang disiapkan untuk bisa membantu banyak masyarakat, dan pembayaran yang dilakukan tidak tepat waktu sehingga membuat dana tersebut tidak berjalan dengan baik. sedangkan kendala eksternalnya yaitu sumber daya manusia dalam melakukan pengelolaan bumg masih belum maksimal dalam mengurus dan mengelola bumg tersebut. dapat disimpulkan bahwa dalam perkembangan bumg masih belum maksimal dari empat perspektif serta banyak kendala yang terjadi baik dari segi internal maupun eksternal bumg. kata kunci: bumg, meukar jaya, perkembangan, kendala.

ABSTRACT Hilva Nozah. (2025). Development of BUMG "Meukar Jaya" in Gampong Jambo Papeun, Meukek District, South Aceh Regency. [Thesis. Syiah Kuala University]. Under the guidance of Mr. Zulfadhli, S.Pd., M.Pd., M.Si. and Mrs. Dra. Musfiana, M.M. Village-Owned Enterprises are business entities that aim to improve the welfare of the community through various businesses that are run. This study aims to determine: 1) The development of BUMG "Meukar Jaya". 2) Constraints in running BUMG "Meukar Jaya". This study uses a qualitative approach with a descriptive research type. The study was conducted in Gampong Jambo Papeun, Meukek District, South Aceh Regency. Data collection through documentation and interviews with 10 informants. The data analysis method uses data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results of the study are that the development of BUMG "Meukar Jaya" from a financial perspective is still not optimal due to business competition managed by the community outside BUMG, limited capital, and lack of units and many are in damaged conditions. From the customer perspective, they feel dissatisfied with the services provided by BUMG because the products offered do not meet the desired quality. From the perspective of the internal business process of BUMG, it has not been able to be adjusted to the existing schedule and time, BUMG's savings and loan business, terrace and sound rental, hairdressing, and chicken cutting businesses have not been able to achieve improvement because these business units are only run on certain days. From the perspective of BUMG's growth and learning to develop human resource potential, it has not been fully maximized, and in the development of the unit utilization process it has not been carried out properly. The obstacles in running BUMG "Meukar Jaya" from the internal BUMG perspective are the lack of capital prepared to be able to help many people, and payments made are not on time so that the funds do not run properly. While the external obstacles are that human resources in managing BUMG are still not optimal in managing and administering the BUMG. It can be concluded that in the development of BUMG, it is still not optimal from four perspectives and there are many obstacles that occur both from the internal and external BUMG aspects. Keywords: BUMG, Meukar Jaya, Development, Obstacles.