Electronic Theses and Dissertation

Pemberdayaan merupakan indikator utama dalam pelimpahan wewenang dan tanggung jawab yang lebih luas terhadap personil untuk lebih meningkatkan kinerja, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui; (1) pelimpahan wewenang, (2) motivasi kerja personil (3) pemberian otoritas terhadap personil, (4) pelaksanaan tata pamong (good governance) dan (5) intensitas kinerja personil, (6) kerjasama personil serta (7) hambatan-hambatan pemberdayaan personil. metode penelitian adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. teknik pengumpulan data adalah wawancara observasi dan dokumentasi. subjek dalam penelitian; ketua koordinator perguruan tinggi al washliyah, kepala biro umum, kepala bagian akademik, kepala bagian keuangan, dan kepala bagian perlengkapan, analisis data yang dipergunakan adalah mereduksi data, mendisplay data dan memverifikasi data. hasil penelitian menunjukkan pelimpahan wewenang merupakan bentuk kepercayaan rekan-rekan dan teman sejawat serta masyarakat sebagai upaya untuk memajukan perguruan tinggi. motivasi personil dalam bekerja disebabkan adanya tantangan, dan kepercayaan dari pimpinan, yang merupakan dorongan untuk lebih meningkatkan kinerja, dan pelayanan yang prima kepada seluruh civitas akademik perguruan tirggi. pelaksanaan tata pamong merupakan perwujudan me pertanggung jawabkan kegiatan baik yang berhasil atau yang gagal kepada seluruh civitas akademik sesuai dengan visi dan misi organisasi. intensitas kerja personil diperguruan tinggi ai washliyah sangat tinggi ,indikatornya adalah dapat kita lihat lamanya kinerja personil dalam satu minggu yaitu selama enam hari mulai hari senin sampai hari sabtu. kerjasama antar personil di perguruan tinggi al washliyah sangat harmonis dan bersifat kekeluargaan, baik sesama personil ataupun dengan atasan. hambatan hambatan dalam pemberdayaan personil yaitu kurang disiplin terhadap waktu masuk kerja, tidak adanya koordinasi antar sesama personil dalam bekerja. kemudian tidak ada pemberian intensif selain gaji terhadap personil, sehingga membuat personil tidak bergairah dalam bekerja. kata kunci : pemberdayaan, kinerja dan personil