Electronic Theses and Dissertation

Sumber daya bahan (material) merupakan salah satu faktor penentu dari total biaya proyek dimana 50% - 60% nrya adalah danri komponen material. sehingga para penyedia jasa barus benar-benar optimal dalam mengelola material pada pelaksanaan suatu proyek konstruksi khususnya proyek perkuatan tebing sungai dengan maksud untuk mengetahui perbedaan pola pengelolaan material yang diterapkan di proyek perkuatan tebing sungai yang bersifat padat modal danjenis proyek bersifiat horizontal dengan proyek konstruksi lainnya seperti bangunan gedung permasalahan yang sering timbul pada suatu proyek konstruksi dirmana para penyedia jasa (kontraktor) mengalami penurunan keuntungan/laba alibat adany# penambahan biaya material, maka dibutuhkan penerapan manajemen material dalam pelaksanaan suatu proyek tujuan penelitian ini untuk dapat mengidentifikasi dan mengevaluasi 6 (enan) lingkup manajemen material. dalam penelitian ini menggunakan metode statistika deskriptif dengan skala pengukuran data kualitatif. metode pengumpulan data berupa wawancara dan kuesioneryang ditujukan pada personil inti proyek proyek konstruksi yang ditinjau adalah proyek perkuatan tebing sungai di provinsi aceh yang dilaksanakan pada tahun 2010 dan 201l oleh perusahaan dengan gred 6 (non kecil) dengan nilai paket rp. 2,5 milyar ke atas. struktur kuesioner dibagi tiga yaitu kuesioner a karakteristik responden, kuesioner b. data material dan kuesioner c opini responden (sebanyak 2 pertanyaan), dengan jumlah responden sebanyak 50 orang terhadap kuesioner terlebih dahulu dilakukan uji validitas dengan r-tabel 0,349 dan uji reliahibilitas dengan batas minimum 0,60 serta uji reprodusibilitas (kr > 0,9) dan uji skalabilitas (k's > 0,6). pada akhimya dilakukan skala peringkat terhadap semua jawaban responden tentang penerapan manajemen material di lapangan oleh penyedia jasa konstruksi dengan hasil 88% yaitu sangat baik. kata kunci : manafemen, material, perhuatan tebing sungai