Electronic Theses and Dissertation

Dalam menjalankan pelimpahan wewenang ada sebagian dari level manajemen yang berkurang pekerjaannya, karena telah melimpahkan sebagian wewenangnya kepada bawahan, atau kebagian lain dalam organisasi itu sendiri, sedangkan sebagian level manajemen menengah menjadi bertambah pekerjaannya, karena menerima pelimpahan wewenang yang diberikan oleh level iain, begitu juga sebaliknya dengan level lain, ada yang bertambah pekerjaan dan ada juga level yang mengalami penurunan volume pekerjaan. tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelimpahan wewenang terhadap kepuasan kerja pegawai pada dinas perindustrian perdagangan dan pertambangan kabupaten aceh tengah penelitian ini dilakukan di dinas perindustrian perdagangan dan pertambangan kabupaten aceh tengah dengan objek penelitian mengenai pengaruh pelimpahan wewenang terhadap kepuasan kerja pegawai pada dinas perindustrian perdagangan dan pertambangan kabupaten aceh tengah. hasil penelitian secara simultan menunjukkan bahwa persiapan pelimpahan wewenang (x1), teknik pelimpahan wewenang (x2), dan pelaksanaan pelimpahan wewenang (x3), berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai dinas perindustrian perdagangan dan pertambangan kabupaten aceh tengah. sedangkan secara parsial hasil pengujian terhadap variabel persiapan pelimpahan wewenang (x1), teknik pelimpahan wewenang (x2), dan pelaksanaan pelimpahan wewenang (x3) temyata variabel pelaksanaan pelimpahan wewenang (x3) mempunyai pengaruh dominan terhadap kepuasan kerja pegawai pada dinas perindustrian perdagangan dan pertambangan kabupaten aceh tengah.