Universitas Syiah Kuala | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    SKRIPSI
Rizky Ananda, ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA BUDIDAYA SAYUR HIDROPONIK DI KOTA KISARAN TIMUR, KABUPATEN ASAHAN (STUDI KASUS: USAHA TANI SIGIT HIDROPONIK). Banda Aceh Fakultas Pertanian Teknologi Hasil Pertanian (S1),

Seiring dengan peningkatan kesadaran konsumen terhadap aspek kesehatan, dampak negatif pestisida dan isu lingkungan, secara signifikan menarik minat masyarakat untuk mengonsumsi sayuran hidroponik, sehingga memberikan potensi yang besar bagi perkembangan usaha di sektor ini. penelitian ini bertujuan untuk mengukur kelayakan finansial usaha tani sigit hidroponik dan membantu pelaku usaha dalam menentukan strategi yang tepat dengan menganalisis faktor internal dan eksternal usaha yang berguna bagi pengembangan usahanya. pada perhitungan revenue cost ratio usaha tani sigit hidroponik diperoleh nilai r/c ratio 1,32 > 1 yang berarti apabila nilai r/c > 1 berarti usaha yang sedang atau akan dijalankan layak dan menguntungkan, berdasarkan kuadran swot usaha tani sigit hidroponik berada pada kuadran i yang dimana usaha tani ini memiliki kekuatan yang dapat memaksimalkan peluang dengan memanfaatkan strategi seperti edukasi tentang manfaat selada hidroponik, membuat program loyalitas konsumen, memanfaatkan branding sebagai pelopor di bidang hidroponik serta peningkatan kapasitas produksi dan perluasan pasar.


Baca Juga : PROSPEK BUDIDAYA SAYURAN HIDROPONIK DI KOTA BANDA ACEH (FIRDAUSI NUZULA, 2016)


Abstract

Along with increasing consumer awareness of health aspects, the negative impact of pesticides and environmental issues, it has significantly attracted public interest in consuming hydroponic vegetables, thus providing great potential for business development in this sector. This research aims to measure the financial feasibility of the Sigit Hidroponik farming business and assist business actors in determining the right strategy by analyzing internal and external business factors that are useful for developing their business. In calculating the Revenue Cost Ratio of the Sigit Hydroponic farming business, the R/C ratio value is 1.32 > 1, which means that if the R/C value is > 1, it means that the business that is being or will be run is feasible and profitable. Based on the SWOT quadrant, the Sigit Hydroponic farming business is in Quadrant I, where this farm has the strength to maximize opportunities by utilizing strategies such as education about the benefits of hydroponic lettuce, creating a consumer loyalty program, utilizing branding as a pioneer in the field of hydroponics as well as increasing production capacity and expanding the market.

Baca Juga : PERSEPSI KONSUMEN TERHADAP SAYURAN HIDROPONIKDI BANDA ACEH (GHINA FITRIAH UMAMY, 2020)



    SERVICES DESK