Electronic Theses and Dissertation

Perencanaan ini dilatarbelakangi oleh banyaknya proyek yang terlambat akibat keterbatasan tenaga kerja. adapun tujuan dari perencanaan ini adalah untuk merencanakn penjadwalan dengan menggunakan metode precedence diagram method (pdm) dengan mempertimbangkan penggunaan tenaga kerja untuk cnghindari terjadinya overallocation. perencanaan jadwal dilakukan dengan metode pdm dengan bantuan aplikasi microsoft project 2007, pdm digunakan karena dapat memperlihatkan hubungan ketergantungan antar kegiatan dengan jelas. studi kasus pada perencanaan ini adalah pada proyel pembangunan gcdung laboraturium micro teaching fakultas tarbiyah iain ar-raniry (tahap.d provinsi aceh. proses penjadwalan mencakup penguraian komponen pekerjaan, penentuan durasi, perkiraan jumlah tenaga kcrja tiap item pekerjaan, hubungan antar kegiatan, serta analisis alokasi kebutuhan tenaga kcrja. perancangan jadwal dibuat dalam dua alteratif pauda alteratif i diasumsikan jumlah tenaga kerja/hari yang tidak terbetas, dengan waktu yang terbatas. pads alternatif i diasumsikan jumlah tenaga kerjahari yang terbatas dengan waktu yang tidal terbatas. hasil yang diperoleh dari perencanaan ini adalah pada alternatif t diperoleh durasi proyek selama 120 hari dengan jumlah tenaga kerja yang direncanakan berjumlah 77 orang/hari. pada alternatif il, diperoleh durasi proyek selama 122 hari dengan jumlah tenaga kerja yang direncanakan berjurlah 12 oranghari. kesimpulan yang diperoleh adalah jumlah tenaga kerja yang dialokasikan harus susi dengan duras proyelk, sehingga pada saat proyek akan berjalan, jumlah tenaga kerja yang tersedia sesuai dengan kebutuhan. kata kunci : - precedence diagram method (pdm) - overallocation