Electronic Theses and Dissertation

Tugas akhir dengan judul evaluasi biaya untuk percepatan waktu penyelesaian proyek, bertujuan untuk mempercepat jadwal penyelesaian kegiatan atau proyek dari batas waktu normal dengan kenaikan biaya yang minimal. latar belakang perilihan judul perencanaan ini adalah pelaksanaan proyek konstruksi terjadi keterlambatan yang disebabkan oleh cuaca yang tidak mendukung (hujan), sumber daya manusiayang kurang disiplin, penundaan akibat hal-ha tertentu atau faktor teknis dan nonteknis lainnya. data untuk perencanaan ini diperoleh dari pt. gauna karya nusantara­ pt.flamboyant huma arta. dengan data sekunder diketahui jadwal pelaksanaan dan biaya proyek. analisa data dilaksanakan untuk memperoleh hubungan waktu biaya serta jaringan kerja dengan metode critical path method (cpm). dimana seluruh item kegiatan mencapai 20l pekerjaan dengan kegiatan yang berada dalam lintasan kritis berjumlah 40 kegiatan. hasil analisa jaringan kerja (network planning) cpmpada perencanaan ini memiliki waktu penyelesaian proyek adalah 226 hari. waktu penyelesaian proyek yang dipercepat adalah i90 hari dengan selisih waktu percepatan adalah 36 hari. hubungan waktu biaya yang berpengaruh terhadap percepatan waktu penyelesaian proyek adalah dari pekerjaan-pekerjaan yang berada pada hintasan kritis. penambahan biaya terjadi dari hasil perhitungan tenaga kerja yang telah dipercepat dengan nilai hasil perhitungan kebutuhan tenaga kerja yang telah dibulatkan. biaya langsung untuk menyelesaikan proyek dengan waktu normal adalah rp18.492.917,323,26 dan biaya langsung akibat percepatan waktu penyelesaian proyek(biaya optimum) adalah rp. 18.524.090.218,73. jadi pertambahan biaya akibat percepatan durasi proyel adalah rp. 31.172.895,47. oleh karena biaya optimumberada pada betas titik dipersinglat total, mala proyek layak dilaksanakan tanpa mengahami pemborosan pengeluaran yaitu dengan kenaikan biaya yang minimal. kata kunci: biaya, percepatan, tenaga kerja,