Electronic Theses and Dissertation

Berbagai perusahaan yang bergerak di berbagai sector dewasa ini perlu untuk mengoptimalkan kinerjanya agar mampu survive dan bersaing dalam dunia bisnis yang digelutinya. pt. asean aceh fertilizer merupakan salah satu perusahaan besar yang ada di tanah air. karenanya, guna mencapai tujuan perusahaan harus mengelola sumber daya manusianya melalui manajemen yang baik dengan demikian, manajemen perusahaan harus menerapkan suatu mekanisme dan menetapkan tolok ukur atau standar untuk memberikan penilaian terhadap kinerja (prestasi kerja ) karyawannya. kemudian hasil yang telah didapatkan dari proses penilaian prestasi karyawan tersebut dapat dipergunakan sebagai bahan pertimbangan dalam menetapkan kebijaksanaan perusahaan, baik mengenai penyusunan rencana dimasa yang akan datang maupun terhadap konpensasi yang akan diberikan kepada karyawan sesuai dengan tingkat kinerja (prestasi kerjanya). tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui mekanisme dan tolok ukur penilaian terhadap kinerja ( prestasi kerja ) karyawan pt. asean aceh fertilizer dan juga untuk menyelesaikan skripsi sebagai syarat utama penyelesaian studi penulis di fakultas ekonomi unsyiah. dalam penelitian ini, penulis melakukan observasi atau penelitian langsung melalui wawancara dengan kepala bagian pengembangan sumber daya manusia pt. asean aceh fertillzer. data yang didapatkan kemudian dibahas dengan menggunakan analisis kualitatif, dimana data hasil penelitian di lapangan akan diolah dan dijelaskan secara deskriptif serta diperbandingkan dengan pendapat para ahli dan pakar dibidang ini. dalam mengelola kinerja karyawannya, pt. asean aceh fertilizer menerapkan sebuah metode performance management (manajemen unjuk kerja) yang aman karyawan dituntut untuk dapat membuat perencanaan kinerjanya dengan sasaran, indicator keberhasilan kerja dan langkah-langkah yang harus ditempuh untuk mencapai tujuan kinerja tersebut. untuk menilai apakah kinerja karyawan di katakan baik atau buruk, tercapai atau tidak tercapai, pada dasarnya bergantung kepada pencapaian rencana kerja yang telah ditetapkan sebelumnya pada rapat kerja tahunan. jadi yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja karyawan di pt. asean aceh fertilizer pada intinya adalah pencapaian target kerja. management by objective (manajemen berdasarkan sasaran) adalah merupakan suatu kata kunci dalam pengukuran kinerja karyawan.